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集团公司税务管理制度

第一章总则

第一条为加强阳光集团有限公司（以下简称“集团公司”税务

管理，建立健全集团公司税务管理体系，规范税务管理流程，强化依

法纳税，防范税务风险，服务生产经营，降低税收负担，实现企业价

值最大化，根据国家有关税收法律法规和《总股份有限公司税务管理

制度》，结合集团公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度是集团公司规章制度体系的第一层级，适用于集

团公司总部各职能部门、各公司、各直接管理项目经理部（以下简称

“各单位”的税务管理。

第三条本制度所称税务管理，是指建立健全管理体系和工作机

制，依法履行纳税义务，规范管理流程，以实现防范税务风险、服务

生产经营、降低税收负担等目标所实施的行为规范和管理活动总称。

第四条本制度主要应对因税收政策掌握不准确、涉税业务流程

不规范、税务方案制订不科学等原因，产生未依法履行纳税义务、影

响经济效益或社会信誉等风险。

第五条税务管理基本原则：

（一合法性原则。税务管理应以遵纪守法、诚信纳税为前提，在

我国及经营所在国家和地区的税收法律法规许可范围内开展工作。

（二整体性原则。税务管理应以集团公司整体为对象，不局限于

纳税主体的范围限制，从集团公司整体利益出发，实现集团公司整体

税务管理水平提升。

（三适用性原则。税务管理应结合集团公司实际情况和业务特点,

兼顾不同行业业态，分析管理短板，明确工作重点，有选择有针对性

地开展工作。

（四效益性原则。税务管理应强化价值创造职能，优化商业模式,

有效利用税收政策，合法合理进行税务统筹，科学制订纳税方案，降

低企业税收负担。

第二章组织机构与职责：

第六条集团公司财务管理部是集团公司税务管理部门，设立税

务管理岗位，配备专职税务人员负责税务管理工作。

第七条各单位财务部门是本单位税务管理部门，应结合自身实

际情况，在财务部门设立税务管理岗位，配备专职或兼职税务人员负

责税务管理工作。

第八条集团公司及各单位的企业管理、市场开发、经营预算、

投（融资、人力资源、科技、法律、采购等部门是涉税业务的相关部

门，配合财务部门参与税务管理工作。

第九条各单位税务管理岗位设立应建立科学有效的职责分工和

制衡机制，确保税务管理的不相容岗位相互分离、制约和监督。税务

管理的不相容岗位职责至少应包括：

（一纳税申报表的编制与审批；

（二税款缴纳的经办与审批；

（三发票开具与发票印章管理；

（四税务计划的编制与审批。

第十条集团公司财务管理部管理职责：

（一负责贯彻各级税务机关制定的税收法律、法规及地方税收

规章；

（二负责制订集团公司税务管理制度和工作流程；

（三负责集团公司总部法人的纳税申报、发票等日常事项管理;

（四负责组织开展税务监测分析，为生产经营提供税务支持与

管理建议；

（五负责组织开展税务统筹，组织制订重大事项的税务方案;

（六负责组织开展税务培训、税务风险自查，配合税务机关开

展税务检查；

（七协助完成税务信息化建设工作；

（八负责与主管税务机关进行涉税事项的沟通协调。

第十一条各单位财务部门管理职责：

（一贯彻落实集团公司税务管理工作要求；

（二负责本单位归口管理纳税主体的税务登记、纳税申报、税

务核算、发票等日常事项管理；

（三负责研究项目所在国（地区税收法律法规；

（四参与生产经营环节涉税业务管理，为生产经营提供税务支

持；

（五负责组织开展项目税务统筹工作；

（六负责与主管税务机关进行涉税事项的沟通协调。

第十二条涉税业务相关部门管理职责：

（一掌握本职工作中的涉税业务、流程和税务风险管控要点；

（二配合提供涉税业务相关信息。

第三章税务基础管理

第十三条各单位应按照税收法律法规的有关规定，向税务机关

申报办理税务登记，主要包括设立登记、变更登记、注销登记、外出

经营报验登