人才培养心得体会.pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人才培养心得体会--第1页

人才培养心得体会

篇一:关于人才培养的学习心得

你可以沉默不语,不管我的着急;你可以不回信息,不

顾我的焦虑;你可以将我的关心,说成让你烦躁的原因;你

可以把我的思念,丢在角落不屑一顾。你可以对着其他人微

笑,你可以给别人拥抱,你可以对全世界好,却忘了我一直

的伤心。你不过是仗着我喜欢你,而那,却是唯一让

我变得卑微的原因。如果有一天,你要离开我,我不会留你,

我知道你有你的理由;如果有一天,你说还爱我,我会告诉

你,其实我一直在等你;如果有一天,我们擦肩而过,我会

停住脚步,凝视你远去的背影,告诉自己那个人我曾经爱过。

或许人一生可以爱很多次,然而总有一个人可以让我们笑得

最灿烂,哭得最透彻,想得最深切。

1、“忍”能养福;

2、“忠”能养禄;

3、“乐”能养寿;

4、“动”能养身;

5、“学”能养识;

6、“静”能养心;

1

人才培养心得体会--第1页

人才培养心得体会--第2页

7、“勤”能养财;

8、“爱”能养家;

9、“诚”能养友;

10、“善”能养德。

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生

命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成

为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人

2.光环效应:全面正确地认识人才

3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作

4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律

5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会

6.酒与污水定律:及时清除烂苹果

7.首因效应:避免凭印象用人

8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才

9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才

10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上

11.特雷默定律:企业里没有无用的人才

12.乔布斯法则:网罗一流人才

13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才

14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激

励人

2

人才培养心得体会--第2页

人才培养心得体会--第3页

以人为本的人性化管理

古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,

有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了

员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

15.南风法则:真诚温暖员工

16.同仁法则:把员工当合伙人

17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境

19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理

20.坎特法则:管理从尊重开始

21.波特定律:不要总盯着下属的错误

22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”

23.热炉法则:规章制度面前人人平等

24.金鱼缸效应:增加管理的透明度

灵活有效的激励手段

文档评论(0)

190****7247 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档