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（一）业务组（BG）

（二）法律实体（LE）

（三）业务实体（OU）

（四）库存组织（INV）

（五）公司成本中心（CostCenter）

（六）HR组织

（七）多组织接入控制

在企业管理实践的过程中，“组织”（Organization）一词是个经常需用到的概念，一般与

“人员”与“职能”这两个要素密切相关，反映某种行政管理关系，例如“财务部、销售

部、采购部、生产部、仓储部”等等。企业内部行政组织（部门）的划分是企业基于“职

能驱动”业务管理模式进行运作的基础。目前，国内适用于小企业使用的大多数低端管理

软件并不考虑系统中的“组织”设置问题，其系统应用模块的划分，例如采购模块、仓管

模块、销售模块等等，实际上就已经基本反映了企业运作的“组织职能”划分问题。

但是，对于业务复杂、规模较大的企业（如所谓“集团企业”），管理软件使用与实施的系

统“组织设置”问题将是一个首要的重要问题。一个常见的、也是错误的系统实现方式就

是将企业的“行政组织设置”直接映射到系统中，以“行政组织”代替“业务组织”。这种

系统实现方式虽有理解、掌握比较容易的优势，但却完全违背了大企业运作必须基于“流

程驱动”业务模式的基本管理原则。国内有所谓高端管理软件在系统实施过程中，常常出

现有几十个财务、采购组织，几百个销售组织，乃至上千个库存组织的“盛况”，导致系统

几乎没法使用的困境，其症结正在于此。

与企业的“行政组织”设置与人员规模密切相关且复杂多变不同，软件系统的“组织设置”

必须以业务流程运作为核心，要求尽可能简单并保持相对稳定，在公司（人员）规模扩大

的过程中具有延续性与继承性。作为ERP鼻祖的SAP将系统组织简单地分为“集团

（Client）、公司代码（CompanyCode）、采购组织（PurchaseOrg）、销售组织（SaleOrg）、

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工厂（Plant）”等类别。ORACLE的组织设置本质上与之基本相似，但作为后来者作了进一

步抽象与简化，系统组织划分为“业务组（BusinessGroup）、法律实体（LegalEntity）、业

务实体（OperatingUnit）、库存组织（InventoryOrg）”等。

如果说SAP的组织模型字面上多少还带有一点“行政组织”痕迹的话（这可能是某些声称

学SAP的国内产品误入歧途的原因），ORACLE系统的组织模型字面上已经几乎看不出与

“行政组织”还有什么关系，其中的“InventoryOrg”现今中文翻译成“库存组织”，容易

令人望文生义和企业的“仓库管理部门（Warehouse）”混淆，但Inventory的本义实际应该

是“存货”，称之为“存货组织”或许更好一些。如下图22所示ORACLE系统有关核心业

务的多组织模型：

上图中的“财务、销售、采购”并非系统的“组织实体”，它仅表示业务实体（OU）具有

的相关业务处理功能。“子库”是特殊的系统组织实体，没有上下文环境可进入，主要表示

库存组织之下的某种业务功能。

（一）业务组（BG）

“业务组”的概念可以与企业的“集团”概念参看，但不同的是一个企业在系统中可以设

置多个“业务组（集团）”。通常对于一个企业来说，系统中有一个“业务组”就够了，这

表示企业就是一个“集团公司”。而对于某些业务“多元化”的特大型公司（如跨国公司），

则可能需要在系统中设置多个“业务组”，表示企业由多个“集团公司”组成。

业务组设置是系统组织设置的第一步，是最高层级的组织形态，但它主要是与人力资源信

息的分隔有关，即“人员信息”的设置在一个BG范