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员工考核成绩评定
（1）评分等级
考核评分采取百分制，等级分为特、A、B、C、D等。
特等——表现杰出：达到所有工作要求，并为公司发展做出杰出贡献；
A等——优秀：能达到所有工作要求，工作成果优于大多数同职级的人员；
B等——满意：能达到所有工作要求，整体而言是可胜任的；
C等——尚需改进：属于及格边缘，整体的工作成果表现需要再改进；
D等——不胜任：胜任能力与知识显然不足以胜任这项工作。
（2）评分等级分数及各等级所占百分比如下表：
考绩等级
参考分数
百分比
特等
95分以上
不在百分比限内
A等
85分——94分
20%
B等
70分——84分
50%
C等
60分——69分
20%
D等
未满70分
不在百分比限内
注明：（1）各考绩等级人数百分比比率不是一个明显的分界线，可酌情在此线上下调整。（2）考绩评为特等或D等者属特殊情形，其人数不为百分比比率所限制，但应由考核者列出优劣事实来核定。
下列情况考核成绩不能评为A等以上：
（1）曾受过惩戒处分者；
（2）迟到、早退达3次以上者；
（3）请假、病假超过3天以上者；
下列情况考核成绩不能评为B等以上：
（1）在考核期间受过记过处分仍未撤消者；
（2）迟到、早退达5次以上者；
（3）请假、病假超过10天以上者；
（4）新近人员第一次考核成绩不得高于B等。
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