员工试用期考核评分表（标准版）.docxVIP

员工试用期考核评分表

姓名

部门

试用期岗位

入职日期

考核日期

考核人

序号

考核项目

考核说明

项目分

评分

1

上班考勤

是否接时出勤，不迟到早退

10

2

规章制度

是否遵守公司各项规章制度，按要求开展工作

10

3

知识技能

是否具有专业知识，具备相应的岗位经验

10

4

责任心

是否自觉把握在组织中的角色，对自身工作认真负责

10

5

执行能力

是否理解工作要求，独立完成工作

10

6

表达/沟通能力

是否能抓住重点，思路清晰，表达顺畅；有团队合作意识，在工作中善于内外部沟通

10

7

工作完成度

是否出色完成领导交代的工作，达到工作目标

10

8

工作效率

是否及时按计划完成各项任务，时效性高

10

9

工作质量

是否能确保工作产品质量和准确率

10

10

学习进取

是否热爱自身工作，对工作充满热情，勤奋好学，主动学习工作相关的各项技能

10

考评结果

合计得分

评分结果说明：

A（90-100分）优秀。相对于试用期员工而言，各方面都表现突出，尤其是工作绩效方面，远远超出对试用期员工的要求。

B（80-89分）良好。各方面超过对试用期员工的目标要求。

C（70-79分）合格。达到或基本达到对试用期员工的基本要求。

D（70分以下）不合格。达不到对试用期员工的基本要求。

不合格员工，原则上取消试用资格，公司有权不再聘用。如本人提出申请，愿意再培训或调岗后再次考核，经公司同意后，可延期观察，并在经过培训后或调岗后再次考核；若再次考核不合格者，则确定不符合公司试用期录用条件，公司不再聘用，解除劳动关系。

被考评人签名：直属上级签名：人力资源签名：

20年月日20年月日20年月日

员工试用期考核评分表（标准版）使用说明

一、文件概述

员工试用期考核评分表（标准版）是一份专为新员工试用期结束后进行综合评估而设计的工具。该表格旨在通过系统化的考核指标，全面、客观地评价新员工在试用期间的工作表现，以作为是否继续聘用、调整岗位或进行进一步培训的依据。本文件详细说明了该评分表的使用方法和各项考核指标的具体内容。

二、表格结构

评分表主要包括以下几个部分：

基本信息：包括员工的姓名、入职日期、试用期岗位、部门以及考核日期等基本信息，确保考核对象的身份和考核时间的准确性。

考核项目：详细列出了十个关键考核项目，每个项目均设有相同的权重（10分），总分为100分。这些项目包括上班考勤、规章制度遵守情况、知识技能、责任心、执行能力、表达/沟通能力、工作完成度、工作效率、工作质量以及学习进取等，涵盖了员工工作态度、能力、绩效等多个方面。

考核说明：针对每个考核项目，提供了详细的考核说明，以便考核者能够准确理解评价标准，并据此对员工进行打分。

评分区域：在每个考核项目右侧设有评分区域，考核者需根据员工的实际表现，在相应的空白处填写分数。

合计得分与考评结果：表格底部设有合计得分栏，用于计算员工的总得分。同时，根据总得分情况，给出了考评结果的等级划分及相应的处理措施。

三、考核流程

准备阶段：考核前，需确保评分表的基本信息填写完整无误，考核项目清晰明确。

考核实施：考核者需根据考核项目的具体要求，结合员工在试用期间的实际表现，进行客观、公正的评分。评分过程中，可参考员工的日常工作记录、同事评价、上级反馈等相关资料。

结果汇总：将各项考核项目的得分相加，得出员工的总得分。根据总得分，对照考评结果等级划分标准，确定员工的考评结果。

反馈与沟通：将考评结果及时反馈给员工，并进行必要的沟通。对于考评结果不理想的员工，应指出其存在的问题和不足，并提出改进建议。若员工对考评结果有异议，可提出申诉，并由相关部门进行复核。

四、注意事项

公正性：考核者在评分过程中应保持客观公正，避免主观臆断和偏见。

保密性：考核过程中涉及的相关信息和资料应严格保密，防止泄露给无关人员。

时效性：考核应在员工试用期结束前完成，以确保考核结果的及时性和有效性。

灵活性：虽然本评分表提供了标准的考核项目和说明，但各公司可根据自身实际情况进行调整和补充，以适应不同的考核需求。

综上所述，员工试用期考核评分表（标准版）是一份实用性强、操作简便的考核工具。通过科学合理的考核指标和公正的评分流程，能够全面、客观地评价新员工在试用期间的工作表现，为公司的用人决策提供有力支持。