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中药主管药师述职报告

中药主管药师述职报告（通用7篇）

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾坚强地走过的这

段时间，取得的成绩实则来之不易，制定一份述职报告吧。那么什么

样的述职报告才是有效的呢？以下是小编为大家整理的中药主管药师

述职报告（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

中药主管药师述职报告1

20xx年即将过去了，这一年来在院领导的正确领导下，中药房全

年业务收入，整体服务质量均有所提升，逐渐赢得了老百姓的好口碑，

今特将一年来的工作情况总结如下：

一、从基础做好，整理清洁药房

药房的整洁清静是赢得顾客的第一印象，留住病人处方，离不开

药房的工作秩序与环境，我院在这一年里对药房那种脏、乱、差的现

象有了很大的改善，药品排列整齐，药房布局逐渐趋向合理，造成一

种顾客认可的放心药房。

但相对的硬件条件：如中药饮片调剂室的面积不低于40平方米，

中药饮片库房面积不低于60平方米，电脑、电子秤、冷藏柜或冷库等

要求未达标，20xx年努力达标，针创“合格中药房”。

二、提高药品质量，增强满意度

药品的真伪优劣，也是我们赢得信任的重要关键，这需要我们依

法、遵法，来不得半点虚假，我们对每一个品种从进货到配剂，严格

筛选，对号入座，依法炮炙，从严保管，防止霉烂变质，虫伤鼠咬，

对患者的各项要求在允许的条件范围，尽量达到满意，不断提高中药

饮片质量，扩大经营方式，创造更大的经济效益。

三、坚持学习，创一流服务窗口

药房是一个重要的服务窗口，全体药剂人员坚持学习，不断提高

了中药剂人员的业务素质。

四、严格实物管理，做到金额无亏损。

遵守药房药品的实物管理，是每个药剂人员的自觉责任感，做到

药房无亏损，只能从每个药剂人员的自觉性提高做起，我们每个员工，

一定要爱护集体财产，处处严谨。

五、遵守各项规章制度

一个团队的优胜，决定于严格的遵守各项制度，不折不扣遵守上

级规定的各种有效方案，药房也是一支较大的队伍，我们会严抓纪律，

遵守上、下班制度，团结协作。

但是还有很多地方做得不够，离病人的要求相隔很远。新的一年

又开始了，我们紧跟着卫生院的工作部署，响应国家号召，努力创建

“合格中药房”。

中药主管药师述职报告2

20xx年的工作即将结束。回顾一年中，中药房认真惯窃执行药征

管理的有关法律法规，在上级部门和院部领导的支持下，紧紧围绕中

医院的工作和重点。全体科室人员团结协作，求真务实，顺利完成了

各项工作任务和目标，现将xx年中药房工作总结如下：

一，完善工作流程，提高工作效率，方便病人

门诊药房是直接面对病人的重要窗口，如何方便病人，如何和高

工作效率，是中药房的工作重点。首先做好与病人的沟通，告知病人

中药药味多。调剂复杂需耐心等待。同时为了照顾儿科用药，专门抽

出调剂一人负责发放儿科单一品种的中成药并审核处方。这样保障了

药房工作的正常运行，提高了工作效率，也充分体现了全体人员齐心

协力，克服困难的积极性。

二，做好药品管理工作

每天提药后，认真做好药品的审对和验收。每天当班人员进行药

品整理和处方核算，严格执行操作规程和处方制度。确保中药房温湿

度正常，防止中药发霉，变色，虫蛀，泛油等。保证中药材的质量，

提高临床疗效。每月进行一次药品大检查对近期药品进行登记排查。

并采取有效实施。防止过期失效，造成浪费。

三，建设了规范化药房

去年年底中药房在院部的关心和支持下，进行搬迁，搬进了一所

宽敞明亮的大药房，增添了新的设备，达到规范化药房的标准。今年9

月份，医院顺利的通过了二甲评审。中药房的设施和硬件建设以及业

务，服务，职称等各方面几乎全部达标。在这之前的十多个日日夜夜

里，中药房全部工作人员任劳任怨，加班加点迎接检查工作的到来，

为“二甲”评审工作增添了一砖一瓦。

四，业务收入方面

中药房去年年终总收入180万元，今年年终收入达到220万元，

收入的增长，充分证明了中医药发展的前景是辉煌的。

20xx年虽有一定的成绩，但还存在差距。20xx年计划如下：

一，人才培养

中药房要求科室人员都能很好掌握基础知识，受到良好的中药专

业知识培养。今年鼓励新进人员尽快取得职称资格，同时积极参加院

部培训学习，开阔视野。进一