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二类医疗器械组织机构框架图医疗器械公司组织机构图和部门设置说明--第1页

二类医疗器械组织机构框架图医疗器械公司组

织机构图和部门设置说明

医疗器械公司组织机构图和部门设置说明公司组织机构图和

部门设置说明组织机构图：

注：质量管理／采购／销售岗位不得相互兼任部门设置说

明：

一、总经理职能：

领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条

例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，

质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械

的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其

独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意

见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。

总经理岗位职责1.掌管公司重大事项的决策权。

2.向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意

识。党支部组织机构设3.制定并颁布质量方针，营造企业价值

观。