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公司工程部年终工作总结

一、工期进度方面

工程在建前期，在公司上下全都的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料子的加工好坏是一项紧要环节，为此在料子进场过程中，对其料子的审核验收关系到工程安全、进度等重点环节。（料子常显现的问题：1，料子与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保料子的无误性；其次原材料子在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保料子的正确生产为之后的不必需麻烦做好保证。2，原材料子进场相应资料不完善。建议在配发料子过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场更改，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料子手记、料子配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力气。

在基础施工中，天气等不行抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要依据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理布置施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认得到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织布置工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待上进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认得做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、防备为主的紧要性和必需性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中显现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不行推卸的`责任，在公司领导上下全都的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最终的健康恢复供应了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并订立具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是仍然遗留有很多扎手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了肯定影响，同时也为公司造成了不必需的损失，对此我深感愧疚，目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避开工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必需时签订质量协议，并订立相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格依照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

四、本钱掌控和工程预付款

1.本钱掌控

1）料子掌控：施工初期编制了认真的施工预算和料子用量计划，在施工过程中依据现场条件的变动、设计更改、洽商等变动因素又渐渐加以完善。各施工班组凭任务单领料，料子进出库有认真的记录。在保证料子正常供应的情况下，杜绝挥霍。

2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来加添效益（结合现场实际情况而定）。

2.工程预付款

与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到肯定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支出力度，为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同，我们依照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安顿工作，确保最终让农民工安安全全工作、欢高兴喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析本身的工作中的不足和优点，认得差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后渐渐完善本身的观点和意识，不绝提高专业素养和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，加强团队合作精神。期望2024，成就我们的辉煌!