光伏电站精益运维管理探究.docx

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光伏电站精益运维管理探究

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董若飞

摘要：目前，我国已经将光伏行业列为发展的重点行业之一，在行业发展的大背景下，光伏电站也具有广阔的发展前景。随着光伏行业内市场竞争的日趋激烈，光伏电站为了能在市场竞争中占据有利地位，开始结合自身经营的实际情况，针对企业精益运维管理开展探索。本文就光伏电站精益运维管理进行概述，以期为国内光伏行业的发展提供有益参考。

关键词：光伏电站精益运维管理

：TM7：A：1003-9082（2019）12-0-02

一、引言

近年来，光伏行业飞速发展，越来越多地受到社会各界的关注，行业内部各家企业之间的竞争也日趋激烈。在激烈的市场竞争环境下，许多光伏企业迫于外部环境压力和内部经营不善等因素，逐渐被市场淘汰。因此，光伏电站要不断改进内部经营管理，改进生产技术水平，提高市场竞争力，促进企业稳步发展。精益管理最初起源于日本丰田公司，目标是实现企业运营的高质量、低成本，促进日常经营的持续改善。经过多年发展，精益管理理论和思想观念对于各行各业都具有普遍性的应用意义。光伏电站可以采用精益运维管理的方式，节约电站运营成本，提高资源产出率，实现经济效益的最大化。

二、光伏电站发展概述

光伏电站是随着现代科学技术的发展而发展起来的一种新兴事物，其充分利用晶硅板等元器件，将太阳能转换成电能，有效缓解了石油、天然气等传统能源衰竭的压力，也得到了我国政府的政策鼓励。在光伏发电过程中，电池板太阳能资源具有清洁可再生的特点，利用太阳能发电不仅能够有效节约发电成本，太阳能的可再生性还能为电站创造出巨大的经济效益。目前来说，我国太阳能电池材料的生产逐渐朝着规模化、产业化的趋势发展，尤其是随着非晶硅太阳能电池生产水平的提高，极大地促进了光伏电站的发展，使之逐渐成为促进资源利用、促进生态环境保护的主要动力。

三、光伏电站运维管理问题分析

近年来，我国不断出台推动光伏产业发展的各项政策措施，光伏电站如雨后春笋般在国内兴起，发电产量迅速提升，管理水平不断优化。结合国内光伏行业发展的实际情况，目前光伏电站运维管理中仍然存在一定的问题，主要体现在以下几点：

1.运行维修方面

光伏电站运行维修方面的问题主要体现在电站建设上。实际上，光伏电站发展仍不成熟，更多依赖于政府补贴而生存，因此，电站的供电价格受政策因素影响较大。为尽可能地节省建造成本，减少不必要的资源浪费，大多数光伏电站的项目工程建设期都比较短，工期的仓促性也导致设计和建设等许多环节没有得到科学控制，工程完工并投入使用后，将会对电站的运行效率和安全性能造成很大影响。尤其是在光伏电站供电量不断扩大的情况下，基础设施建设的不稳定性与电站运行的安全性之间的矛盾愈加突出。此外，光伏电站建设工期短也导致各项管理工作没有得到妥善安排，比如电站投入使用时，企业内部仍未建立起完善的管理机制，维修人员缺乏维修经验等问题。光伏电站选址对周边环境因素要求较高，一般来说，国内大多数光伏电站都建设在西部偏远地带，交通不便、人员流通不畅、以及设备的高标准高要求等因素都给电站维修人员造成巨大压力。除此之外，光伏行业是一项新兴行业，发展时间较短，导致运维人员没有成熟的经验可供借鉴，相互之间溝通交流的机会也比较少，这些都影响了光伏电站的日常运行维护，对电站发展带来不利影响。

2.电站自身因素

随着科学技术的进步，光伏材料的生产效率不断提升，市场价格也随之下降。近年来，国内光伏原料生产行业持续不景气，许多生产商因承受不了连年的亏损，不得不宣告停产。虽然国家一直在大力推行相关政策，促进光伏行业向着平价上网的趋势发展，但结合目前行业内部的发展情况来看，太阳能光伏发电距离平价上网仍有很长一段路要走[1]。在这种情况下，投资商对光伏行业仍然保持观望状态，一定程度上也导致光伏原料价格持续不景气。另一方面，我国的光伏行业是依赖政府补贴而发展起来的，目前国内相关财政补贴的资金缺口依然很大，而补贴的多少直接影响着光伏电站利润的高低，也为光伏电站的未来发展带来很大的不确定性。

3.后期运营因素

目前来说，光伏行业正处于发展的风口时期，行业规模持续扩张，发展速度也不断提高。行业高速发展的同时也带来一系列问题，比如说，光伏电站一味追求速度和规模也导致了电站后期运营和维护的欠缺。在光伏电站的建设阶段，管理人员缺乏对电站未来运行的整体考虑，缺乏电站运营维护的相关经验，电站的安全管理形势也十分严峻。除此之外，国内缺乏光伏行业的相关人才，电站从业人员专业水平参差不齐，管理人员过于追求经营速度，也不重视对从业人员进行专业技能和安全操作的培训，导致从业人员安全意识不强，操作过程不规范，影响了电站的生产运营[2]。并且，光伏电站内部安全监督措施不到位，没有采用科学合理的运维方法，行业内部缺乏相关的标准和规范。在这种情况下，光伏电站后期经营