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建设项目全过程工程造价控制研究

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程冰冰杨宇

工程的造价管理是建筑施工管理过程中的重点，能够有效的将建筑施工环节进行优化，还能保证施工的质量的到有效的提升。要想建筑施工项目的项目收益和项目利润是可观的，就需要通过对建筑项目全过程的工程造价进行控制，通过对设计、施工、竣工验收等环节的造价控制来使得建筑工程的整体价格合理。因此，本文将重点分析建筑工程项目全过程造价控制及其管理，来推动我国建筑工程的发展。

一、引言

随着我国建筑水平的不断发展更新，对工程造价管理技术提出了更高的要求和挑战，传统的造价管理技术存在漏洞，容易造成测算误差，可能出现资金浪费的现象。在信息技术水平不断更新的现代，建筑工程信息化管理技术也不断的得到了提高，因此，应与时俱进，通过对各个环节进行全过程的工程造价控制和研究来让企業利益最大化，推动我国建筑行业蓬勃发展。

二、建筑工程施工全过程造价控制管理中的影响因素

在建筑施工过程中会遇到设计环节、施工环节、验收环节，每个环节在不同的进行过程中都会有各种各样的因素影响着。一般来说，自然环境因素和使用的材料对全过程的造价影响比较大。建筑工程项目比较大，涉及到很多的部门和环节，很多工作都需要在室外的条件下进行，如果出现恶劣天气会影响项目的正常施工。同时，建筑材料和建筑设备的选择与最终的造价关系很大，质量好的材料价格比较高，所以在具体的应用过程中，选择的材料与项目最终的效果关系密切。对项目成本进行初期的把控也能让工程造价的计算更加精确，也能通过预测工作来避免可能产生的影响。

在建设项目施工过程中也会因为认为因素和技术因素等影响到全过程的造价控制，一般建筑的成本管理难度比较大，很多建筑造价控制人员的专业技能也不够，很多企业为了节约成本选择不够专业的技术人员，会对最终的造价控制产生不利的影响。企业领导对建筑造价控制管理的重视程度也直接关系到最终的建筑工程效果，所以，建筑工程需要选择合适的全过程工程造价控制来保证整个建筑工程的正常验收工作。

三、建筑工程项目全过程造价控制及其管理措施

（一）提高项目全过程造价人员的技术水平

造价人员的技术水平直接决定了我国工程造价管理的质量。我国传统的造价管理模式主要是通过人力进行测算，难免会出现误差。当前在聘用造价管理人员的过程中需要择优录取，需要选择专业技术过硬和责任心比较强的工作人员。同时，加强工作人员对全过程造价管理的方式，通过信息化和计算机技术来将建筑工程管理的有效性得到提升。建筑企业需要定期对工程造价人员进行业务培训，提升他们的专业技能，为企业的造价管理提供更坚实的保障。

（二）加大设计阶段造价控制管理

设计阶段是全过程造价管理的第一步，在设计阶段进行造价管理，能够从根本上进行资金节约，提升建筑工程的整体效益。建筑工程在设计的过程中需要根据建筑项目的实际情况来调整造价管理的模式，通过创新和改革来讲当前的管理制度进行灵活的更新，让其更加符合全过程的造价管理。在设计阶段通过与设计人员加强协同来制定合适的造价控制管理方式，并且实践经验和诸多科研成果来制定最合适本建筑工程的造价模式。按照图纸施工时，需要推广标准化设计理念，按照最科学的施工方法、施工方案来进行对工程造价的管理。

（三）施工过程中进行造价管理

建筑工程的具体施工过程中是投入资金最多的阶段，所以，在施工环节进行造假管理是十分有必要的。在图纸和设计方案审查结束之后需要对所需要的仪器和材料进行提前的计算，通过预订的方式通知供应方及时的提供材料，保证施工的效率。如果出现工程的变更需要及时的提醒，再次进行造价成本的核算工作，减少成本的浪费。施工过程中的灵活性比较强，所以也需要更强的造价团队来进行相应的支持工作，尽量减少变更，将全过程的造价控制好。

（四）严格合同管理，加强全过程工程造价管理

施工合同的重点是工程造价，合同中应该标明工作的流程与造价的基本计算数据，在进行签订合同之前需要对合同进行细致的分析，根据行业的规定和从法律的角度来进行检查审核。在合同实施过程中需要建立健全合同履约检查制度，双方都有义务和责任对合同内的内容进行履行。工程合同一经签订，就具有法律效力，所以双方在进行建筑工程的过程中就需要按照合同内的造价要求进行工程施工。

四、结语

实施造价控制技术是提升建筑质量，规范建筑流程的有效手段，能正确的为企业节约资金，减少成本浪费。因此，通过对当前的建设项目的全过程进行造价控制工作能够有效地推动我国建筑行业的资金运转流畅，从而保证我国经济发展稳定。（作者单位为南昌理工学院工程管理学院）

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-全文完-