土建施工现场管理有效方式探索.docx

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土建施工现场管理有效方式探索

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白士峰

【摘要】土建施工现场管理是一项专业性较强的管理工作，土建管理工作质量直接影响到土建工程施工质量。本文在研究土建施工现场管理现状的基础上，提出一系列有效对策以加强土建施工现场管理。

【关键词】土建施工；现场管理；现状分析；对策探讨

一、土建施工现场管理现状分析

随着我国建筑行业的迅猛发展，土建施工现场管理水平也逐步上升，但是还存在一些问题有待解决，主要表现在以下几个方面。首先，目前我国土建施工现场管理的工作人员整体素质不高，综合素质与专业技能较差，缺乏专业素养强的专业人才。目前土建施工现场管理有大部分都是农民工，他们没有受过专业的培训，难以适应管理工作的要求。这种现状难以与我国迅速发展的建筑事业相匹配，不利于土建施工现场管理工作的顺利开展，土建工程质量难以得到保障。第二，我国土建施工现场管理工作尚未规范化。目前一些土建施工企业在施工管理过程中，仅仅把工作重点放在安全生产检查上，没有建立健全监督体系，也没有在管理工作中采取一些有效的监督管理措施，这就使得土建施工现场管理工作不标准。一些施工企业由于缺乏资金，施工技术落后，管理体系缺失，这就引发安全事故。第三，在土建施工现场管理工作过程中，各个部门之间没有建立密切的合作关系。例如在土建工程设计与制定建设计划的部门之间沟通不顺；例如如何按照设计图纸与施工企业加强合作，共同完成施工任务；例如怎样才能及时处理好土建施工现场管理工作中出现的问题与矛盾等等，在这些问题上，各部门还没有达成一致意见。

二、土建施工现场管理对策分析

（一）加强安全生产管理

要想在土建工程施工过程中加强安全生产管理工作，这就需要在工程建筑过程中将影响安全生产的隐患考虑全面，提高安全生产意识，以防止安全事故的发生。主要做好以下几个方面的工作：第一，要规范安全管理制度。在土建施工安全管理制度中要明确规定各个单位部门的工作职责，将管理责任具体落实到位。在工程项目开工之前，施工企业与监理部门要对施工现场进行安全评估，再针对评估结果制定安全防范措施。在安全管理制度中还应该明确规定安全检查的时间及人员，检查报告需要及时提交给相关部门。第二，要安排专业人员负责专项施工方案。在土建施工过程中一些工作专业性较强，安全系数低，这就需要施工企业安排专业人员进行施工，切忌盲目施工以造成安全事故。第三，土建施工单位要做好技术交底工作，要确保施工技术的安全可靠，有现实意义。第四，要做好现场施工人员的安全培训工作，这不仅仅要提高安全施工管理人员的安全意识，还应该要做好施工技能安全管理工作，要能够让安全施工人员在工作过程中及时发现并消除安全隐患。建筑单位还应该定期对施工人员进行安全教育，提高安全生产意识，以确保建筑施工活动的有序开展。第五，施工单位要能够对特种作业施工人员加强安全管理，提高特种作业施工人员的专业技能，定期对特种作业施工人员安排体检，以预防职业病，提高身体健康素质。最后，建筑施工单位要制定安全事故应急方案。土建施工现场环境复杂，安全隐患较多，因此需要制定安全事故应急方案，安排相关的实施人员、配置相关的器材，以保证及时控制安全事故的危及范围，同时还需要建立工伤档案，从安全事故中总结经验、吸收教训，对安全事故原因进行深入探讨。

（二）加强文明施工管理

土建工程在施工过程中要保持施工现场整洁，例如可以用围墙将施工现场与外界环境隔开，这样可以防止施工过程中产生的早上、灰尘对外界环境造成污染。另外，还可以在围墙上进行彩绘，可以加强工程建设的宣传与企业文化的传播。其次，建筑施工企业需要对施工现场进行信息管理，例如可以在施工现场安装监控设备，以此来加强管理，对违规操作现象要及时指出并纠正，提高施工人员文明施工的意识。在施工现场还需要在醒目处放置安全警示牌，要能够颜色醒目，提高警示效果。建筑施工企业在搭建临时建筑的时候，要保证安全牢固。临时建筑要能够与施工现场保持一定的距离，并保证用水用电方便安全，建筑施工企业需要定期对临时建设进行安全检查，消除安全隐患，加强卫生管理。最后，要加强施工现场进出口管理，对进出的人员要登记在册。施工现场的材料堆放要整齐，建筑垃圾要处理妥当。

（三）加强工程质量现场管理

加强工程质量管理工作需要做到以下三点：第一，建筑工程质量管理需要保证手续齐全。相关管理部门要能够在工程质量管理工作中严格遵守质量监督手续，土建工程的建设单位、施工单位及监理不部门要能够加强合作，共同加强工程质量监管工作，要能够一起制定科学可行的质量管理制度，建立健全工程质量保证体制。土建工程的施工组织设计与施工设计图纸都需要经过相关部门检查合格之后才能够投入使用，土建工程才可以进行施工。对于设计图纸中有变动的地方，也要能够指出来，报送相关部门进行审核，在审核通过之后才能够进行改动。另外，在工程