网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

浅谈电力工程技术管理中存在的难点以及对策.docxVIP

浅谈电力工程技术管理中存在的难点以及对策.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

??

?

??

浅谈电力工程技术管理中存在的难点以及对策

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

摘要:当今社会,要想更好的进行发展就必须革新相应的科学技术,随着人们生活水平的不断提高,人们日常生活对电力企业的相关应用十分普遍,新能源技术的发展及成熟对人们的生活观念也产生了重要的影响,电力行业的发展将朝着智能化、便捷化的方向进行发展。实际人们的生活需求也更加多元化,要想满足人们的多样化需求就一定要不断进行革新。企业要想在竞争的潮流中站稳脚跟就一定要不断优化服务系统,这样才能够增强自身的基本竞争力。

关键词:电力工程;技术管理;难点;对策

1电力工程的技术管理的详细操作

?

电力工程初期阶段进行的技术管理

在实际进行技术方面的管理时就要重点进行整体纲要的制定,必须要依照电力工程整体的计划以及设计过程中的重要关键点科学合理的进行管理的整体纲要的制定,并且在同一时间之内一定要以依照整体的管理纲要来制定监督管理的文件。

?

电力工程始施工前的技术管理

在实际开始电力工程的施工之前,务必要依照价格提议的设置以及工程施工的合同对负责施工的单位进行进一步的技术方面的检查,主要是对负责实际施工的单位的施工技术以及实际操作的能力进行分析,并得出其是否符合该工程的实际要求的结论。并且还要安排负责施工的单位根据电力工程施工的实际要求以及该工程的实际特征进行实际施工方案的制定,在通常情况之下,对负责施工单位的技术管理一定要有实时性,这样可以获得更好的技术管理效果。

?

电力工程施工过程中的技术管理

对于电力工程的过程中进行技术方面的管理是非常重要的,一定要从电力工程施工的实际情况出发,并且与施工场地的实际环境进行结合,从而进一步增强对电力工程进行的技术方面的管理工作,从而做到进一步对电力工程的实际质量进行保障。

2在电力工程的实际施工过程中进行技术方面管理的难点

2.1监管制度不完善

在电力工程中,监管人员主要对施工的整个过程进行方案设计、测量规划数据、工程技术水平、设备故障修复以及工程进度等方面进行监督管理。但是由于电力工程的规模及设计比较繁琐、复杂,对于工程技术的专业水平要求也十分高,因此在电力工程建设中的监管难度十分大。然而,由于大部分电力企业的监管人员的技术水平不高,监管意识较为薄弱,在进行监管工作时,不能够充分尽到自身的责任,使得监管工作没有全面贯彻落实。同时,电力行业具备一定的特殊性,因此其监管工作人员的管理范围不一定面面俱到,对一些技术等方面有监管限制。

2.2整体管理水平低

近年来,科学技术水平不断提升,各项新型技术被广泛应用于社会各行各业的建设中。电力行业要实现可持续发展,就要顺应时代的发展趋势,加大对先进技术的研发力度,不断进行创新和改进。除了对相关操作技术的研究,也要重视电力工程的管理技术。企业管理者要意识到管理水平对于整个工程建设的意义,建立健全合理科学的管理技术,全面提升企业的管理水平。以较低的投入水平,获得良好的经济效益。然而,由于电力工程所包含的项目太多,所涉及到的技术太多,建设内容也越来越复杂,这给管理人员带来了一定的难度,极大地阻碍了企业的管理水平的发展提高,进而导致电力工程的施工效率和质量都不尽人意,造成了很多不必要的损失,给企业造成经济损失。因此,引进新型的管理技术也是很有必要的。

3施工质量控制中存在的问题

3.1施工质量控制意识不高

目前,大多数电力企业对施工质量控制没有引起足够的控制,施工质量控制意识较为薄弱。在这一大环境下,施工单位的工作人员在进行工作时,由于缺乏这样的意识,在操作过程中往往存在不合理的现象。更严重的情况是,有些施工单位在施工时,为了得到理想的经济效益,可以减少投入成本,压缩施工的合理期限,而不顾工程的质量是否达到要求。这样的现象较为普遍,没有将施工质量控制落到实处,相关的要求和制度只是流于形式,这会直接造成工程质量不达标,一旦在用户的使用过程中出现故障,会严重威胁到用户的安全,同时给企业造成极大的经济损失,同时也会损害企业的形象。

3.2施工质量控制体系不健全

输电线路施工质量不达标,一定程度上是由于施工质量控制体系不健全引起的。众所周知,任何行业的发展都需要合理高效的相关制度体系作为支撑和基础,在完善的管理体系下,企业才可能高效地运作。在电力企业中,缺乏全面科学的施工质量控制体系,这使得质量控制工作未落到实处,达不到要求。除此以外,输电线路施工质量控制体系的不健全,会使得施工单位越来越不重视质量控制工程,这无形中了对相关工作人员的要求,有可能导致其工

作态度日益消极,工作积极性降低,使得整个电力企业内部处于一种消极懈怠的工作氛围职责,导致电力系统的运行出现故障。

3.3施工质量控制没有全面落实到施工全过程中

在电力工程施工的整个过程

您可能关注的文档

文档评论(0)

186****0349 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档