2024年人力资源部工作总结参考范文（3篇）.docx

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2024年人力资源部工作总结参考范文

随着新年的降临，我们面临新的挑战，同时也不忘回顾和总结过去一年的奋斗。人力资源部自成立以来已有一年半，我有幸参与并见证了其从无到有，从初步形成到如今成熟稳定的发展过程。自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力显著提升，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。

公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们团队来说是巨大的动力。起初，员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，通过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。

回顾上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，我们主要在做基础性工作。自____年起，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更加精细化。现在，我们对今年的工作进行总结：

1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案，以完善档案资料，保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识。

2.我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，但我们计划利用年底的机会，完成合同的签署。

3.我们管理员工的考勤和请假，每月出具准确的考勤报告。然而，由于某些岗位的特殊性，考勤管理面临挑战，我们需要进一步完善考勤系统以确保公平性。

4.我们执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为，我们进行了公正的处理，并对当事人进行了教育，以防止类似情况再次发生。

5.我们关注员工福利，逐步实施各项福利制度，如为所有员工购买保险，举办生日活动等，以提升员工的工作积极性和归属感。

6.我们加强了对促销人员的管理，通过收集和分析数据，发现需要改进的地方，以提高促销团队的管理效率和人员素质。

7.我们协助招聘和任用工作，包括发布招聘信息，收集应聘资料，安排面试等，确保招聘流程的顺利进行。

8.我们致力于建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，通过组织各类活动增强团队凝聚力。

此外，我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。

对于个人而言，我将继续提升专业素质，以应对更大的挑战。新的一年，人力资源部将肩负更重的责任，我们将扎实做好每一项工作，用实际成果来证明我们的价值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好。

2024年人力资源部工作总结参考范文（二）

____年，在公司领导层的精准决策与鼎力支持下，行政部在面临激烈的市场竞争环境下，坚守管理、服务、学习与招聘等多重职责，充分发挥了承上启下、联络各方、协调内外的核心作用，为公司年度各项任务目标的达成贡献了显著力量。现将行政部过去一年的工作情况总结如下：

一、夯实基础管理，营造优良工作环境

为确保公司领导与员工能够在良好的环境中高效工作，行政部结合工作实际，强化与其他部门的沟通与协作，推动基础管理工作规范化、优质化、高效化，为公司各项工作的顺利开展提供了坚实保障。

二、优化服务流程，树立良好风气

行政部以“三个服务”为核心，即服务领导、服务员工、服务来访客人，积极优化服务流程，确保每月工作重点突出、有所创新，改变被动等待的工作模式，主动为公司各项工作的推进提供有力支持。

三、深化学习交流，营造良好学习氛围

行政部高度重视人员素质与业务能力的提升，通过组织学习公司规章制度、加强理论与业务学习，形成了浓厚的学习氛围，为行政部的高效运转提供了有力支撑。

四、认真履行职责，确保工作成效

行政部在员工行为规范、办公环境秩序、培训工作、人力资源管理等多个方面认真履行职责，确保各项工作的有序开展。通过举办视频公开培训课、协助部门完成人员招聘、完善人事档案信息等工作，为公司发展提供了有力支持。

五、正视不足，持续改进

尽管行政部在过去一年取得了一定的成绩，但仍存在诸多不足之处。如工作精细化程度有待提高、对各部门工作了解不够深入、制度落实不够到位、宣传力度不足、对各市场部管理与协调不足、内部监督管理不力等。针对这些问题，行政部将在今后的工作中切实加以解决，不断提升工作水平，为公司发展做出更大贡献。

2024年人力资源部工作总结参考范文（三）

在源管理与开发方面，本部门致力于夯实人力资源管理基础，通过有效结合定岗定员、人力资源培训与开发、信息化建设和制度完善，持续拓宽管理人员视野，紧跟行业动态，汲取先进管理理念，以实现人力资源管理领域的创新与改革。为此，我们建立了人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”的精神。思想上，我部同仁深刻理解学习型企业的意义，深入学习“____的重要思想”，