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浅谈建筑工程的施工质量管理及控制
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摘要：本文对建筑工程的质量管理和控制对策进行了全面的分析。在多年的专业理论知识和实践操作经验的基础上，全面革新建设工程施工技术，顺利推进工程建设质量，为我国现代化建设做出了贡献，提出了有效的解决方案。?
关键词：建筑工程；控制对策；探究
加强建筑业健康发展、建筑工程监督管理，重视质量管理是建筑企业必须实行的工作。因此，建设企业在进行工程质量管理和控制时，要对不合理的地方进行适当的调整和优化，加强施工技术管理，规范施工现场操作，切实提高施工质量。人人要遵守工作原则，提高工地工作效率，实行合理化工程、科学化管理方案，建立符合现代化建设工程项目进程的施工条例，提高工地积极性和规范意识。
质量管理是综合复杂的系统工程，是与工程建设的多个环节相关、各施工过程的有效连接的重要保障，是建设第一目标、预防为主的管理手段，严格执行项目质量管理。在此基础上，做好工程质量管理，落实各项措施，能满足人们的多种多样的需求，又能提高建筑单位的经济效益，实现长期发展。因此，在进行工程项目质量管理时，要从多个角度具体分析工程质量影响因素，从质量管理主体的工作能力、管理业务的基础条件等着手，采用流程性的施工质量管理方式，最终实现工程质量管理目标。
1工程质量管理工作原则
1.1事先预测危险问题
建筑工程在实际施工管理的过程中，对于相关部门和员工来说，必须事先排除施工现场的相关危险因素。通过这种方式，为后期建筑施工管理业务的展开打下坚实的基础，使施工中不发生安全方面的问题，从而可以保证。
1.2加强安全意识
建筑工程在实际施工过程中，可以涉及到大多数员工。因此，在实际实施施工品质管理的过程中，施工企业可以定期进行相关研修活动，提高员工自身的安全意识。
1.3坚持质量管理理念和原则
建筑工程在实际开展施工质量管理工作的过程中，要始终坚持质量管理理念和原则，为实现质量管理业务的目标，必须采取科学合理的措施。保证工程质量管理的顺利进行。
2建筑工程施工质量管理影响因素
①环境因素，如风力、雨雪、温度等因素都会在一定程度上影响工程的速度和质量。因为建筑工程具有强的连续性，如果受到环境的干扰或中断，会影响工期和工程质量。有的企业，因为没有明确的规定建筑材料质量的规章制度，所以建筑工程的质量有很大的危险。③由于人为因素的影响，建筑工程项目的施工者、管理者、设计师、监察员等对工程质量产生了影响。方法因素，不同环节需要不同的施工方法，并且各环节相互合作，只有运用恰当环节的方法，才能充分保证工程的整体质量。?
3目前中国建筑工程质量管理存在的问题
3.1建筑工程的质量管理体制不完善
现在是市场经济主导的年代，继承了计划经济时代的建设行政法规。这显然对工程质量管理失效，不仅公平公正的工程质量监督环境不足，而且施工企业的职能不明确，难以提高管理者的信任度。动性在工程质量管理工作中依法有根据。?
3.2材料和设备等的问题
在建设工程过程中，机械设备和建筑材料往往是核心的基础，它们对建筑工程的整体质量起着重要的作用。实际买的材料里混杂着次品、次品。在没有对工程的需求和建筑功能的选择性价格比高的材料的同时，建筑工程的安全性受到着机械设备的影响。
3.3建筑市场的各主体行为没有规范化
很多建筑主体只是单方面地追求利益的最大化，建设速度，忘记了建筑工程的核心质量问题。这些由于违反客观条件和客观规律的指导思想而产生工程质量问题的根本原因。总之，希望相关专业负责人对上述问题引起广泛的关心和重视。
4有效控制建筑工程质量管理水平的对策
4.1规范建筑市场的各主体行为
建筑工程项目的设计和施工投标工作必须严格按照合法途径进行。设计部门全面研究水文、地质、周边环境等各要素，并对图纸进行充分论证，建设机构严格监督质量，在设计阶段把潜在的安全潜在危险控制在萌芽状态，牢固保持“质量”。量第一，安全为基本”的原则理念。另外，施工单位建立安全预防制度、质量检查制度和责任责任责任制，负责人对整个工程严格把握质量，个人执行责任事故，加强对施工过程的控制，按照设计的工程严格施工，明确权利、分担责任。形成行业的明确执行机制。
4.2制定科学的工程建筑管理制度
①施工者是施工建设中的主体，在制定管理制度时，考虑其适用性，根据施工者的具体认知能力和心理因素制定人性化管理条例，严禁强制应用大型企业管理模式。②必须根据实际的施工需求和施工条件，以人为本，遵守以品质为核心的管理理念。后期注重培养管理人员，及时传达建筑行业相关法规和政策。③注重对国外优秀经验的参考，全面分析建筑项目施工过程中发生的问题，逐步改善项目质量管理的脆弱性，进一步健全项目项目管理工作。
4.提高专业素质
①管理者要增加员工进修学习的机
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