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创业过程的四个阶段

创业就是折腾，人要有梦想，需要敢闯敢干。这是很多年轻创业

者的内心写照。今天店铺为大家整理了关于创业过程的四个阶段的相

关文章，希望对读者有所帮助启发。

创业过程的四个阶段：成功创业有哪几个阶段

第一阶段：生存阶段。

以产品、技术、渠道为优势，获得生存空间;只要有想法(点子)、

肯努力、会销售，就可以获得相应的机会;在这一阶段。在上班期间开

始准备。

第二阶段：稳定阶段。

通过规范运营，建立稳定的系统，来增加机构效益;关键是“建立

一套持续稳定的运作系统”和“被动现金流”;创业有几个阶段，让企

业不再依赖于创业者的个人能力和背景获得发展;这是需要创业者的思

维从想法提升到思考的高度;而原先的做生意转变成成就事业，创办企

业;创业团队也初步形成。

第三阶段：发展阶段。

这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个商业机构形成了

系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成

了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网

络。从而形成了系统。思维从平面到三维。创业有几个阶段，这时你

就可以退休了，创业者就有了被动现金流系统(赚钱机器)，它是24小

时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

比尔·盖茨说：下一个比尔·盖茨是中国的马云。

马云说：下一个马云是创业者。

第四阶段：成熟扩张阶段。

这是创业者的最高境界，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国

公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。

集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子

集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它

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们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。创业有几个阶段，

思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

创业过程的四个阶段：创业公司在四个不同阶段都会遇到哪些法

律问题

不同行业的公司在不同发展阶段需要的法律服务不尽相同，我根

据自己的职业经验总结出不同时期，创业者们必须要主意的法律风险，

防患于未然。

一、初创期

1、合伙协议

创业团队在公司注册前，需要签订股东协议，这是未来公司运营

的基石。由于初始创业者大多都是关系密切的亲戚、同学或朋友，往

往羞于谈及权力、利益、责任分配问题，而且在准备创业时更注重如

何在外部开拓业务而不重视内部建构，公司基础打不好，其它都是空

中楼阁，微不足道。

在创业初期的激情过后，公司发展壮大后或遭受挫折时，就很有

可能会在上述问题上产生纷争，如果不能妥善处理就会导致创业中途

失败。

为了能够有效的规避这类问题的发生，就要求在创业伊始通过合

伙协议或公司章程等制度性文件来明确各个创业者之间的权利义务划

分。这些制度性文件能够有效地避免和解决以后利益分配不公，债务

承担不平的问题。

创业者可以就各自占创业事项多少利益比例，各自承担的债务比

例，各自的工作内容，如何引入新的创业伙伴和退出机制等问题都做

出明确约定。一旦发生法律纠纷，这是保护所有人合法权益的有力武

器，在制定协议环节建议咨询专业律师。

2、劳资问题

没有规范的公司制度，容易引发劳资纠纷。创业