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成本管理工作职责职能(精选13篇)
成本管理工作职责职能篇1
1.协助成本经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金
管理目标;
2.负责项目成本分析、核算、定期分析总结版式管理工作,并定
期向项目经理和公司采购管理部汇报;
3.参与项目合同评审、合同修订,向项目其他人员进行合同交底
等工作,审核变签证等有关经济签证方面的资料、记录等;
4.协助公司协理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、
中标单位的确定、合同的评审、签定和变更;
5.根据预算定额和取费标准,审核合同文件,参加合同编制和签
订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜;
6.按照主合同规定,组织项目相关责任人编制项目月度请款书,
并负责与业主进行联络进行工程量的确认;
7.主要负责公开及非公开精装修投标项目的商务标的编制工作,
及其他商务标的编制工作,提供需询价主要材料、所需样品的清单及
安装预算与其核对工程量,确保安装造价的准确性;
8.参加工程答疑及现场踏勘工作,参加合同谈判工作。
成本管理工作职责职能篇2
1、负责土建、装修、市政、修缮工程施工图预算的编制与审核,
竣工图结算的编制与审核。
2、负责测算工程成本,项目实施过程中的动态成本控制。
3、负责土建材料设备招标及定价工作,为其他相关部门提供工程
造价咨询服务。
成本管理工作职责职能篇3
1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和
业务流程;
2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等;
3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核
等工作;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时
反映各成本目标执行情况;
6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议;
7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计
划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设;
8、领导交办的其他工作。
成本管理工作职责职能篇4
1、准确及时组织编制项目各阶段目标成本
2、收集各项目工程技术经济数据建立各类表格,填写完善数据库
3、各项目预结算经济分析
4、各项目动态成本分析上报
5、参与公司各项(经济测算)的编制
6、明源ERP成本系统各项数据管理
7、测算限额设计指标
8、项目后评估及阶段性项目评估
9、及时完成领导交办的各项临时工作
成本管理工作职责职能篇5
1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和
业务流程;
2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等;
3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核
等工作;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时
反映各成本目标执行情况;
6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议;
7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计
划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。
成本管理工作职责职能篇6
1、公司提供环境学习房地产开发中安装造价专业知识,将理论用
于实践;
2、学习公司及部门管理制度及操作流程,了解工作要求;完成资
料整理,资料完整性审核等基础工作;
3、初期会由经验丰富导师,带领参与开发各环节安装造价成本相
关工作及会议、熟悉现场;后期根据个人实际发展情况,安排相关工作;
4、协助造价工程师完成本工作梳理,编制成本数据表等;
5、协助完成成本、材料、招标等部门工作的沟通协调及事情催办
推进;
6、其它成本相关支撑工作。
成本管理工作职责职能篇7
1、做好土建、安装成本的目标制定、过程管控、汇总分析评价工
作。
2、熟练掌握土建、安装工程图纸、定额、材料、工艺等相关内容;
3、审核各类土建、安装工程预结算;
4、负责重大工程方案的经济测算、分析评价工作。
5、负责各施工单
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