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成本管理工作职责职能(精选13篇)

成本管理工作职责职能篇1

1.协助成本经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金

管理目标;

2.负责项目成本分析、核算、定期分析总结版式管理工作,并定

期向项目经理和公司采购管理部汇报;

3.参与项目合同评审、合同修订,向项目其他人员进行合同交底

等工作,审核变签证等有关经济签证方面的资料、记录等;

4.协助公司协理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、

中标单位的确定、合同的评审、签定和变更;

5.根据预算定额和取费标准,审核合同文件,参加合同编制和签

订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜;

6.按照主合同规定,组织项目相关责任人编制项目月度请款书,

并负责与业主进行联络进行工程量的确认;

7.主要负责公开及非公开精装修投标项目的商务标的编制工作,

及其他商务标的编制工作,提供需询价主要材料、所需样品的清单及

安装预算与其核对工程量,确保安装造价的准确性;

8.参加工程答疑及现场踏勘工作,参加合同谈判工作。

成本管理工作职责职能篇2

1、负责土建、装修、市政、修缮工程施工图预算的编制与审核,

竣工图结算的编制与审核。

2、负责测算工程成本,项目实施过程中的动态成本控制。

3、负责土建材料设备招标及定价工作,为其他相关部门提供工程

造价咨询服务。

成本管理工作职责职能篇3

1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和

业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等;

3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核

等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时

反映各成本目标执行情况;

6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议;

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计

划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设;

8、领导交办的其他工作。

成本管理工作职责职能篇4

1、准确及时组织编制项目各阶段目标成本

2、收集各项目工程技术经济数据建立各类表格,填写完善数据库

3、各项目预结算经济分析

4、各项目动态成本分析上报

5、参与公司各项(经济测算)的编制

6、明源ERP成本系统各项数据管理

7、测算限额设计指标

8、项目后评估及阶段性项目评估

9、及时完成领导交办的各项临时工作

成本管理工作职责职能篇5

1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和

业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等;

3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核

等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时

反映各成本目标执行情况;

6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议;

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计

划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。

成本管理工作职责职能篇6

1、公司提供环境学习房地产开发中安装造价专业知识,将理论用

于实践;

2、学习公司及部门管理制度及操作流程,了解工作要求;完成资

料整理,资料完整性审核等基础工作;

3、初期会由经验丰富导师,带领参与开发各环节安装造价成本相

关工作及会议、熟悉现场;后期根据个人实际发展情况,安排相关工作;

4、协助造价工程师完成本工作梳理,编制成本数据表等;

5、协助完成成本、材料、招标等部门工作的沟通协调及事情催办

推进;

6、其它成本相关支撑工作。

成本管理工作职责职能篇7

1、做好土建、安装成本的目标制定、过程管控、汇总分析评价工

作。

2、熟练掌握土建、安装工程图纸、定额、材料、工艺等相关内容;

3、审核各类土建、安装工程预结算;

4、负责重大工程方案的经济测算、分析评价工作。

5、负责各施工单

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