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企业供应链系统下物流管理存在问题分析及对策--第1页
企业供应链系统下物流管理存在问题分析及对策
当前,在企业供应链管理工作当中,物流管理占据着非常重要的地
位,同时,这种物流管理与常规物流还存在着一定的区别。而在现阶
段,这种在供应链管理下发展起来的物流管理,其已经显示出了越来
越重要的意义。比如我们常常关注的一些产品,如xxx、xx,以及xxx
等。这些产品之所以会收到我们的信赖,之所以会赚得我们的眼球,
是因为这些企业在该方向做的很到位。因此,我们可以说企业的管理
者是推动供应链系统下物流管理发展的主力,同时也是直接的参与者,
而通过这种管理方式可以有效地增强企业的竞争能力。
1、企业供应链系统下物流管理存在问题
现阶段,就物流管理方面而言,我国不论是在技术上,还是在管理
上,都无法与西方国家相比,因此可以说我国在该方面还处在发展阶
段。而随着我国企业管理技术,以及物流管理能力的不断提高,虽然
在一定程度提高了我国企业物流管理的技术能力,但是却也引发了一
系列的问题。其中,这些问题主要为以下几点:
1.1管理方式传统化严重,古板思想根深蒂固,无法为企业的发展
带来有效的动力。
现阶段,我国大部分企业让在延续这仓收集整理储和运输一条龙的
经营理念,这种做法严重制约了专业分工,从而导致企业物流管理的
优势无法充分发挥出来。在这个背景下,由于当前我国经济实力的飞
速发展,使得一些客户的要求越来越高,因此这便为我国的企业物流
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企业供应链系统下物流管理存在问题分析及对策--第2页
管理提出了严格的要求。然而,目前我国大部分企业在制定相关政策
的时候,常常会作出平均分配的的举措,这便在间接上降低了顾客的
满意程度,以及管理质量。
1.2大本分企业的物流设施不先进,无法与时代相接轨,而且信息
化的程度不高。
现阶段,我国大部分企业在该方面都严重缺乏性能良好的设备,而
且信息化水平不高,性能严重单一化,从而使得管理的效率不高,无
法有效地当前的需求。同时,因为企业内部相关设备的老旧落后,无
法与时代相接轨,从而使得货物在进行运输,或者是储备的时候无法
满足整体性的要求,进而造成流动受阻。目前,我国一些企业在信息
领域方面的发展程度还不稳定,特别是在物流背景下的信息管理,这
便使得企业无法成功与顾客之间进行对接,无法做到良好的供应链管
理。
虽然当前电子商务在我国已得到广泛的应用,但是在企业物流管理
当中,这种新型技术却无法得到更加有效的应用,这便使得自动化作
业能力不高。同时,在日常管理工作当中,由于严重缺乏新技术的辅
助,使得很多有用的信息无法快速传达,这便直接影响了工作的效率,
同时还造成了大量资源的严重流失,进而对企业的竞争力提高带来制
约。
1.3管理工作中存在着诸多的不确定因素,特别是在现阶段的企业
物流管理当中,这些不确定因素非常的明显,这些不确定因素不仅会
造成企业信息流通的严重受阻,同时也会对企业带来严重的风险。
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其中,在供应链系统之下,任何的节点都存在着互联性,因此这便
使得这些不确定因素极易被放大。同时,在供应者、顾客,以及生产
者之间,节点企业和其他企业间也都有着或多或少的不确定性,而这
便会造成供应链上的不确定性增强。并且,企业物流管理主要负责的
领域便是保障信息的流通,以及货物的流通的有效性,但是因为受到
这些不确定性的影响,使得整个供应链条都严重受阻,进而出现风险。
1.4人力资源缺乏
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