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招聘pmp项目经理笔试题与参考答案(某大型国企)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、在项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理被划分为多个阶段，下列哪个选项不属于项目的生命周期阶段？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

E.监控

正确答案：E.监控

解析：监控过程组是项目管理的一个重要组成部分，但它不是项目生命周期的一个独立阶段。项目生命周期通常包括启动、规划、执行、监控以及收尾这五个过程组，其中监控是贯穿于整个项目的，而不是一个单独的阶段。

2、以下哪一项是识别风险的关键输出？

A.风险登记册更新

B.风险应对计划

C.风险评估矩阵

D.残余风险清单

正确答案：A.风险登记册更新

解析：识别风险过程的主要输出是风险登记册的更新，其中包括已识别的风险列表及其属性。风险应对计划是在分析和规划应对措施之后产生的；风险评估矩阵是用来评估风险影响程度的工具；残余风险清单是在实施了应对策略后仍存在的风险记录。因此，正确答案是风险登记册更新。

3、题干：PMP（项目管理专业人士）认证考试中，关于项目进度管理，以下哪个工具和技术用于创建项目进度模型？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目管理软件

C.进度网络分析

D.甘特图

答案：C解析：进度网络分析（如关键路径法CPM）是一种用于创建项目进度模型的技术，它可以帮助项目经理识别项目活动之间的依赖关系，计算关键路径，并确定项目的最短完成时间。虽然甘特图和项目管理软件也是进度管理中常用的工具，但它们更侧重于展示进度而不是创建模型。工作分解结构（WBS）是用于规划项目的，它帮助将项目分解为可管理的部分，但不直接用于创建进度模型。因此，正确答案是C。

4、题干：在PMP考试中，关于项目风险管理，以下哪个术语用于描述项目可能遇到的风险？

A.风险项

B.风险机会

C.风险应对策略

D.风险应对计划

答案：A解析：在项目管理中，“风险项”是指项目中可能对项目目标产生负面影响的潜在事件或条件。风险项可以是任何可能对项目进度、成本、范围、质量、资源、沟通、采购或利益相关者满意度产生不利影响的事物。选项B的“风险机会”是指可能对项目产生正面影响的风险。选项C和D的“风险应对策略”和“风险应对计划”是用于管理风险的具体措施和计划。因此，正确答案是A。

5、在一个项目中，如果一个关键路径上的活动延误，那么：

A、整个项目一定会延误。

B、可以通过调整其他活动的历时来避免整个项目的延误。

C、非关键路径上的活动也一定会延误。

D、项目成本会减少。

【正确答案】B【解析】在项目管理中，关键路径上的活动直接决定了项目的最短完成时间。如果关键路径上的某个活动延误了，理论上可以通过压缩后续活动的时间或是通过赶工、快速跟进等方法来调整，从而避免整个项目的延误。然而，这也取决于剩余活动的灵活性以及是否有足够的资源来进行调整。

6、项目范围变更控制过程中，哪一项不是必要的步骤？

A、记录导致变更请求的项目偏差。

B、确保变更请求得到及时处理。

C、确保所有变更都得到管理层批准。

D、根据影响更新项目管理计划。

【正确答案】C【解析】项目范围变更控制是一个正式的流程，用于审查所有的变更请求，并确保在实施变更之前获得适当的批准。选项A、B和D都是该过程的重要组成部分，而选项C则不一定准确，因为不是所有的变更都需要管理层的直接批准，这取决于预先定义好的变更控制程序和授权级别。

7、在项目沟通管理中，以下哪个选项不是项目沟通管理计划的一部分？

A、沟通需求分析

B、沟通内容管理

C、沟通渠道选择

D、沟通效果评估

答案：B

解析：项目沟通管理计划主要包含沟通需求分析、沟通渠道选择、沟通内容管理、沟通频率和节奏、沟通方式与风格、沟通风险评估和应对措施等内容。其中，沟通效果评估通常属于项目监控过程组的一部分，而不是项目沟通管理计划的一部分。因此，选项B不是项目沟通管理计划的一部分。

8、关于项目质量管理，以下哪个选项不属于项目质量管理计划的内容？

A、质量标准

B、质量保证活动

C、质量改进活动

D、质量风险评估

答案：C

解析：项目质量管理计划主要包括质量标准、质量保证活动、质量改进活动、质量监控方法和质量控制措施等内容。其中，质量风险评估是项目风险管理计划的一部分，而不是项目质量管理计划的内容。因此，选项C不属于项目质量管理计划的内容。

9、在项目管理过程中，哪个过程组的目标是在完成项目目标的同时保持质量标准？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组答案：D解析：质量控制通常发生在监控过程组，其目的是确保项目的输出符合既定的质量标准，并且在整个项目期间持续监控项目性能以确