生产运作课程设计作业方案6讲解.pdfVIP

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生产运作管理》课程设计作业

生产运作管

理》课程

设计

方案6

学院商学院系工商管理系

专业工商管理班级1101

学生姓名学号

学生姓名学号

指导教师

2014年1月6日—2014年1月17日

生产运作管理》课程设

计作业

教师评

语:

成绩评

定:

生产运作管理》课程设计作业

《生产运作管理》课程设计需提交的资料

1.CWJ()

采用累计编号法编制型产品的投入产出计划全年

⑴据表3的资料,计算出代表件A各生产环节的投入产出提

前期;

⑵据表3的资料,计算代表件A各生产环节的出产投入累计

(4)

编号填写表;

11,CWJ

⑶据表和图的资料计算产品各车间的出产投入累计

(1)

编号;编制各车间投入产出计划表填入附表中。

2.根据图2和图3的资料,对加工车间一工段设备重新进行布置

⑴编制零件的综合工艺路线图;

⑵绘出原零件加工的从至表和改进后零件从至表;

⑶计算并绘制出零件移动总距离计算表;

⑷绘出改进后的设备布置图。

3.根据图4和表2的资料,采用附表2编制产品A、B的物料需

求计划——MRP

4.根据表3中的数据填写表4

5.根据表5中的资料,运用PERT和横道图进行时间——资源的

(34)

优化,合理安排人员作业计划填入附表和附表中

生产运作管理》课程设计作业

《生产运作管理》课程设计任务书

一题目

()

200()

南方工程机械有限公司×年度生产计划及生产作业计划的编制部分。

二原始资料

()

1.该公司主要产品CWJ型机械的有关资料:

⑴该产品200×年度各月出产计划(见表1);

(1)

⑵该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期见图;

⑶该产品的投入批量为月批,投入间隔期为30天,每月按标准日历时间30天计算,暂

不考虑保

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