第三方物流企业调研总结.ppt

第三方物流企业调研总结;;对此，经过调研讨论，我们提出了以下解决方案：

1、加强社会车辆的管理

2、加强运输成本管理

第三方物流降低运输成本有两种途径：

（1）增产：有充足的货源保证，努力提高车辆运用效率

（2）节约：节省一切支出

3、采用现代化信息技术，建立现代化物流信息系统

4、提供贯穿于总流程的增值服务

;湖北省邮政速递物流股份武汉分公司;大田物流武汉分公司;通过该企业存在的问题，进行分析，提出解决方法：

（1）发展区位优势

（2）建立完善的人才管理机制

（3）通过建立完善的物流配送题系，使物流配送系统产品达到最优

（4）利用现代信息技术，建立完善的物流体系

（5）优化企业信息系统

;宝供物流企业集团武汉分公司;三、针对这些问题和不利因素，我们依据调研结果提出了一些建议：①兼并收购的扩张策略。

②联盟发展策略

③信息化策略

④个性化服务策略

⑤人才策略;武汉中鹭国际物流;武汉中铁伊通物流;总结：我国第三方物流的现状及发展计策;3、我国第三方物流发展的对策：

:（1）转变观念，创新合作方式。

（2）加强现代物流人才的培养。

（3）加大宣传力度

（4）发挥物流行业协会的作用

（5）利用信息技术手段提高服务水平