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SWOT分析--第1页
SWOT分析
1.SWOT分析的四要素:内部资源的优势和劣势;外部环境的机会和威胁。
2.Strengthsweaknessesopportunitiesthreats优势劣势机会威胁
3.首先分清内部还是外部!
4.用X和Y分别代表内部资源和外部环境,第一象限是正正,扩大经营;第二象限是负正,转移;第三象
限是负负,防御;第四象限是负正,多元。
5.
1.某公司是一家生产实木复合地板的企业。实木复合地板行业增长潜力大。全球实木复合地板年消费总量约2.3
亿平米,我国仅7800万平米。在发达国家和地区,实木复合地板年增速5%-7%,高于GDP增速;我国实木复
合地板市场占有率在大型城市仅17%,年均增速50%。国内外市场空间均十分广阔。公司专注于实木复合地板
领域,内外销比例为2:8,当前出口额市场占有率为5.02%,位居行业第二。内销采取OBM模式(指生产商
自行创立产品品牌,生产、销售拥有自主品牌的产品),毛利率则高达38%。伴随内销业务发展,OBM业务比
重逐步加大,已占公司总收入的41.2%,为公司长远发展壮大打下了坚实基础。
2007年全球金融危机的发生使公司出口业务收到极大影响,时至今日,外需回暖慢于预期,使得公司未来的发
展带有明显的不确定性。再加上人民币快速升值,出口退税率下调,公司销售渠道尚不健全等进一步消弱了公
司在海内外市场的竞争力。
要求:使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。
正确答案:
(1)优势(S):
公司专注于实木复合地板领域,出口规模业内第二,OBM业务比重逐渐加大,毛利率高达38%;
(2)劣势(W):
销售渠道不健全;
(3)机会(O):
实木复合地板行业增长潜力大,年均增速50%。国内外市场空间均十分广阔;
(4)威胁(T):
2007年全球金融危机影响企业出口业务,外需回暖慢于预期,使得公司未来的发展带有明显的不确定性。人民
币快速升值,出口退税率下调。
2.关于机会和威胁的说法中正确的有()。
A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企
业的机会
B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机
C.机会和威胁是存在于外部环境中的
D.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁
机会和威胁主要产生于五个领域,在某一特定行业中,这不是某个企业独有的,所有企业都有可能遇到。所有
经营类似业务的公司都能遇到这些机会和威胁。
3.A公司是一家经营洋快餐的企业,随着人民生活水平提高,对健康食品的要求越来越高,对于该公司来讲,
这是其面临的一种()。
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
人民生活水平提高,对健康食品的要求越来越高,这是洋快餐行业中所有企业共同面临的一个问题,应该是一
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种威胁。
4.沃尔玛超市一直执行“天天低价”的战略措施,但是在目前多种消费品的成本趋向下降时,导致了行业间的
价格竞争,这属于沃尔玛的()。
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
因为成本趋向下降,其他的竞争对手也就会降低产品的价格,这对沃尔玛超市来讲是属于威胁。
5.某特种钢材生产企业,在特种钢材行业中处于领先地位,在整个钢铁行业中处于中间地位。2010年由于原材
料价格大幅度上涨,但是,生产产品的市场需求还是趋于稳定的,总体上看,该公司的盈利能力大幅降低,生
产经营面
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