公益项目的开发与管理德鲁克思想信奉者实践者传播者上77课件.pptVIP

公益项目的开发与管理德鲁克思想信奉者、实践者、传播者上海市慈善教育培训中心副主任徐本亮

徐本亮上海市慈善教育培训中心副主任重庆卓越社会组织服务中心主任昆山卓越公益咨询中心主任浙江万礼公益服务中心主任历任上海第二工业大学社科系副主任、继续教育部主任。致力于慈善公益21年，创业教育18年，有丰富的公益机构管理和运作、公益项目开发和管理、筹资及创业指导的经验。担任民政部重点研究课题评审组专家、上海市民政局公益项目招投标评审委员会专家和国内多个公益项目大赛的评审专家。为全2000多家社会组织做过各种能力建设培训、咨询和战略规划。为许多地方民政局担任政府购买服务和社会组织孵化培育的顾问。gfh2

1、各位对本次培训有哪些期望？2、你或你的机构在开发和管理公益项目中遇到的困难和主要问题有哪些？

培训的目标1、了解公益项目的含义、特点和作用2、学会正确界定公益项目的受益人和要解决的社会问题3、掌握正确选择公益项目的方法。4、学会科学确定公益项目的目标和评估指标5、了解公益项目成功的要素和不成功的原因6、了解公益项目的财务预算和财务管理7、学会如何写项目申请书

彼得·德鲁克（PeterF.Drucker，也译彼得·杜拉克）——世界管理学界德高望重的一代宗师，被尊称为“现代管理学之父”（TheFatherofModernManagement），“大师的大师”（GurusGuru），他对现代管理学的巨大贡献，及其管理思想的实践性、前瞻性和科学性已为世人所公认

1990年出版的《非营利组织的管理》从使命到绩效，再到策略，德鲁克给我们勾勒出一条清晰、具体的操作方法。该书指出，非营利组织是以服务人类为目的的事业，由于缺乏传统的商业底线（指润），更需要借重管理来让自己专心致志于既定的使命。

做公益、经营社会组织的“三势”?顺势?借势?造势

21世纪的NGO：在市场中求变1、尽管NGO、社会组织仍属非主流，但它们在民主和民主化社会中正发挥着越来越重要的_____；2、NGO所面临的______将会持续增多；3、尽管政府和企业可能会抵制NGO的倡导，但是在开发和部署解决方案方面NGO所具备的_____不容忽视；4、以市场为焦点的崭新______空间即将出现，但是这通常要求解决方案不能仅仅基于对单一问题的思考；5、采取多重角度对多数主流NGO而言仍属挑战，与公共部门和私营部门的_________将会在促进变革方面发挥至关重要的作用；

6、在这个过程中，新的_____形式将会出现在“NGO市场”中，同时也会有新的加入者，包括企业、企业网络，NGO网络，社会企业家，传统的界限将会被打破；7、不管是本土NGO还是国际NGO，都必须高度关注______效应和竞争______；8、与此同时，需要接受______已是大势所趋；9、头痛的是，这一切发生在NGO传统的_____渠道日益狭窄的时候；10、最后，我们认为审视和开发NGO_______的需求已经迫在眉睫。-----SustainAbility

头脑风暴1、项目和活动有什么区别？2、为什么要做项目？3、做什么项目？4、如何做好项目？

优秀公益项目案例分享《万名农民工绿色网上行》

一、公益项目的基本概念

什么是项目?项目管理委员会对项目下的定义：项目是为创造_______产品、服务或成果所进行的_______工作。

什么是公益项目?是指：以________为宗旨、一系列相互联系并且相互作用的、为实现一个或几个特定____的、有一定_____的、在特定的______内完成的活动(工作)。

我适应新公式:我=我的项目。所有白领工作都是,或应该是项目工作。—汤姆?彼得斯

公益项目的基本特性1、_________的、公益性（以社会效益为宗旨）2、有一个明确界定的_______3、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务4、有具体的时间计划6、组织的________和_________7、不确定性

公益项目的基本要求：明确的项目目标；明确的_________________和_______；明确的实施范围和时间；明确的项目计划；资源的合理投入和使用；有执行力的_____________；为实现目标开展的相关活动和服务工作；有能够量化的_______。

公益项目的作用?完成组织的_______手段?社会组织的产品和服务?______的依据?_______、________的有效载体

项目管理?了解______，确定项目?______导向，制定计划?获取______，精心实施?过程______，做好评估

公益项目阶段项目启动项目收尾项目计划项目目标项目控制项目实施

公益项目阶段?项目启动阶段——确定项目为什么做？为谁做？?项目计划阶段——确定服务对象；制定具体目标和评估指标；制定为实现项目目标