- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
SYB课后练习参考答案
SYB(创办你的企业)
练习题参考答案
《创业意识培训册》说明:本教材的课后练习题没有标准答案,
下面的答案仅供读者参考。如果读者能对这个参考答案做出批
评和修改,并不断加以完善,那么它起到了抛砖引玉的
作用。
练习1李明的鸡场
一、李明的企业为什么会倒闭?
直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的应付款项,导致
破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金做出正确的预算,
同时对于如
何使用资金也缺乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用
于获得最大利润
场合的道理。讲排场,追求产值而不懂理财的基本知识)。从而
使得一个有前途可
盈利的企业夭折了。从中可得到的启发是:再好的生意在不懂经
营管理的老板手
里也要做坏。
二、李明怎么办才是正确的?
李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当。但应该:
(1)先去从
业(先打工后当老板),打工时可以先作调查研究、观察学习,
或是参加创业培训。(2)仔细估算开业的启动资金需求,并做出资金
使用的预算,不乱花钱也决不借
多余的钱。(3)制定创业计划(商业计划)。(4)从小做起,
积累经验。
(破产以后怎么办?去找一份工作,积累资金以图东山再起)
练习2谁是企业家?
1、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里?
白雪的长处小兰的长处
想多挣钱,能发现商机并有的能发现商机,并着手争取各方
一个好构思面的理解与支持
白雪的弱点小兰的弱点
缺乏冒险精神不说,还缺乏深办小旅店除了要对投资做出初步估
算之
入调查研究深入思考的务实精神。外,还要懂得有关的法律知识。
在她发起调
查研究和争取支持之前还要学习和了解办
小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
2、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?
小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她有如下优势:
(1)有办企业的强烈愿望。她不凭空想象,而是有把构思变为现
实的行动。
她有魄力自撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门。
(2)她知道要创业先得有计划,而计划是要用调查研究市场的数
据来支持的。练习3一个不成功的企业业主的行为
1、王大海有错,分析如下:
(1)王大海开的是一家小饮食店。小店的投资人同时也是店经理,
他应当负起经营管理的重任。错在他整天东游西逛不务正业。
(2)王大海既使自己不经营管理,也应当雇请一个经理来管理小
店,只以投资人身份谋求利益。但他却在名义上当老板而放任自流,
甚至薄待员工,
以致员工不愿为管理做出贡献。
(3)一家企业兴起的最重要公众:顾客、内部员工与供应商。王
大海对他们一概漠视。他的企业必然“不久就倒闭了”。
2、教训
至少可以从王大海的错误上得来,他的三个错误固然一个都不能
犯之外,更重要的是考察一下王大海本人离职后立即从商存在的隐患。
(1)王从国家机关离职,就有一笔开店资金,但他未必具备餐饮
行业的有关知识与经验。
(2)喝酒、打麻将的人一般看来缺乏敬业精神。不学习、不刻苦
的人不能当老板。
(3)手里有点钱而不事生产前景堪忧。
练习4我具备一个成功业主的能力和素质吗?
做这个练习要花费较长的时间,也就是说一边读说明,一边认真
地自省,想清楚之后再打钩。
找朋友、家人去征询意见也很花时间,要带着很诚恳的态度去请
人帮忙,以免别人随口应付就把你给打发了。
最后把长处和弱点归纳一下。如果长处多,那么从商的信心会增
加一些,如果弱点多,就更要作仔细认真的考虑,发掘自己潜在的优
势,以激发自己的创业热情。如果经过深思熟虑之后发现自己目前尚
不具备必要的能力与素质就不要勉强自己去创业。
世界上毕竟是老板少雇员多。希望你努力学习一门专门技术,找
一份工作,将来条件更好了,再考虑当老板也未尝不可。
练习5创业者能力增长计划
创业者在考察自己的能力与素质时不要因为缺乏某些长处而失望。
一方面没有哪个人(包括看上
文档评论(0)