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第3章创业的可行性分析产品／服务可行性分析行业／市场可行性分析组织可行性分析财务可行性分析

1、什么是可行性分析卫星电话—依星计划，如何可行？?可行性分析：是确定商业创意是否可行的过程。?错在哪里？寄售店：它们如何可行？P45创业机会识别产生创意可行性分析四个环节都可行开始撰写商业计划产品／服务可行性分析行业／市场可行性分析组织可行性分析一个或多个环节不可行放弃或重新考虑商业创意财务可行性分析

2、产品／服务可行性分析?产品／服务可行性分析：指对拟推出的产品或服务的总体吸引力进行评估。概念测试：指向预期用户展示产品或服务，以评估消费者的兴趣和购买意向。(1)产品／服务吸引力可用性测试：要求产品使用者执行某些任务，以便测量产品的易用性与用户的体验。

产品/服务描述概念测试：概念陈述，目标市场产品/服务的益处包括这几部分相对竞争者，产品/服务如何定位的描述企业管理团队的简要描述一是证实创业者认为有价值的产品或服务创意的潜在假设是否成立。—了解潜在客户的态度概念测试有三个基本目标二是有助于发展创意。如向消费者展示自己的产品创意，获取反馈意见并对其进行修改。三是估计产品或服务可能占有的市场份额。—通过调查问卷的形式进行

开发很基础的原型让用户试用—一些预算有限的创业者可用性测试也称用户测试、实地测试，有多种形式。进行非常精细的可用性测试，如在实验室中进行测试—一些具备条件的创业者