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药品耗材采购管理制度
一、前言
药品耗材是医疗机构正常运行的重要物资保障,其质量和价格直接关系到患者的用药安全和医疗成本。为了规范药品耗材采购行为,保障患者用药安全,降低医疗成本,提高医疗服务质量,根据国家相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、目的和原则
1.目的:通过建立科学、规范、高效的药品耗材采购管理制度,确保药品耗材的质量和价格合理,为患者提供安全、有效、经济的医疗服务。
2.原则:
(1)公开、公平、公正的原则:采购过程公开透明,确保供应商的公平竞争。
(2)质量第一的原则:优先采购质量稳定、疗效确切的药品耗材。
(3)价格合理原则:在保证质量的前提下,合理控制采购价格。
(4)合理使用原则:按照临床需求合理采购,避免资源浪费。
三、组织架构及职责
1.采购管理组织架构:
(1)药品耗材采购领导小组:负责制定药品耗材采购政策,审批采购计划,监督采购过程,协调解决采购中的重大问题。
(2)药品耗材采购办公室:负责具体实施采购工作,组织采购活动,审核供应商资质,签订采购合同,监督合同履行。
(3)药品耗材验收小组:负责对采购的药品耗材进行质量验收,确保符合质量要求。
2.职责:
(1)药品耗材采购领导小组:负责制定采购政策,审批采购计划,监督采购过程。
(2)药品耗材采购办公室:负责组织采购活动,审核供应商资质,签订采购合同,监督合同履行。
(3)药品耗材验收小组:负责药品耗材的质量验收工作。
四、采购流程
1.采购计划:各临床科室根据实际需求,向药品耗材采购办公室提交药品耗材采购申请,采购办公室根据申请汇总编制采购计划。
2.供应商资质审核:药品耗材采购办公室对供应商资质进行审核,包括企业资质、产品资质、税务资质等。
3.采购活动:药品耗材采购办公室组织公开招标或邀请招标,确保采购过程的公开、公平、公正。
4.采购合同签订:药品耗材采购办公室与中标供应商签订采购合同,明确采购数量、价格、质量、交货时间等条款。
5.质量验收:药品耗材验收小组对采购的药品耗材进行质量验收,确保符合质量要求。
6.付款:药品耗材采购办公室根据合同约定,对供应商进行付款。
7.使用监管:各临床科室对采购的药品耗材进行合理使用,避免浪费。
五、采购监管
1.采购过程监管:药品耗材采购领导小组对采购过程进行监督,确保采购活动公开、公平、公正。
2.质量监管:药品耗材验收小组对采购的药品耗材进行质量验收,确保符合质量要求。
3.价格监管:药品耗材采购办公室对采购价格进行监控,确保价格合理。
4.合同履行监管:药品耗材采购办公室对供应商合同履行情况进行监督,确保合同约定的各项条款得到落实。
六、违规处理
1.供应商违规处理:供应商存在以下行为之一的,药品耗材采购办公室有权终止合同,并依法追究其法律责任:
(1)提供虚假资质证明;
(2)供应的药品耗材质量不符合合同要求;
(3)违反国家相关法律法规。
2.医院内部违规处理:医院内部人员存在以下行为之一的,将按照医院相关规定进行处理:
(1)泄露采购信息;
(2)收受供应商贿赂;
(3)滥用职权,干预采购过程。
七、附则
1.本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
2.本制度的解释权归药品耗材采购领导小组。
3.本制度如有修改,由药品耗材采购领导小组负责修订,并报医院领导批准后实施。
以下是药品耗材采购管理制度的具体内容:
一、采购计划管理
1.药品耗材采购计划应根据医院临床需求、库存状况、市场供应情况等因素制定,确保采购计划合理、科学。
2.药品耗材采购计划应包括以下内容:
(1)采购品种、规格、数量;
(2)采购预算;
(3)采购时间;
(4)采购方式。
3.采购计划制定后,应报药品耗材采购领导小组审批。
二、供应商管理
1.供应商资质审核:
(1)药品耗材采购办公室应建立供应商信息库,收集供应商资质信息;
(2)供应商资质审核应包括企业资质、产品资质、税务资质等;
(3)供应商资质审核合格后,方可参加采购活动。
2.供应商评价:
(1)药品耗材采购办公室应定期对供应商进行评价,包括产品质量、价格、交货时间、售后服务等;
(2)评价结果作为供应商选择的重要依据。
三、采购方式及程序
1.采购方式:
(1)公开招标:适用于采购金额较大、市场竞争充分的药品耗材;
(2)邀请招标:适用于采购金额较小、市场竞争不充分的药品耗材;
(3)单一来源采购:适用于独家供应、紧急采购等特殊情况。
2.采购程序:
(1)发布采购公告;
(2)供应商报名;
(3)资质审核;
(4)招标文件发放;
(5)投标;
(6)评标;
(7)中标通知;
(8)合同签订。
四、采购合同管理
1.采购合同应包括以下内容:
(1)采购品种、规格、
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