经营分析报告案例-麦肯锡风格.ppt

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中国地区经营报告及销售计划林虎哲制作

时间2007年1月2日(周三)~1月4日(周五)北京Twintower西馆19F大会议室中国总裁经营分析报告地点参加人员TEAM/室长及Gr.长以上人员日期时间安排报告部门报告时间报告者1月2日(周三)13:30~15:30家电MM室2.0HR金在胜常务15:30~17:30MC市场部2.0HR全长株常务1月3日(周四)14:00~15:00IT营业部1.0HR李江来部长15:00~16:00CAC营业部1.0HR安明坤部长16:00~17:00售后部1.0HR全洋俊常务17:00~18:00MC研究所1.0HR金忠胜常务1月4日(周五)13:30~15:00CorporateMarketing1.5HR具京梧部长15:00~16:30HR部1.5HR金英旭常务16:30~18:00经营管理部1.5HR金建茂常务

OrganizationMarketunderstanding’07BIZPerformance`08BIZPlan`08Keyinitiatives目录CONTENTSⅠ.经营分析报告Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ.

北京天津太原LGECH北京分公司上海分公司广州分公司成都分公司沈阳分公司上海杭州南京深圳广州厦门南昌成都武汉沈阳哈尔滨FSE:5名EMP:315名Promoter:1,431名南宁长沙东莞珠三角家电MM部济南.石家庄.郑州无锡温州合肥大连长春家电部门Summary5Branches/28Departments/HQ(10Group)FSE:28名EMP:1,316名Promoter:5,853名家电部经营管理HRFSE:5名EMP:353名Promoter:1,555名FSE:4名EMP:247名Promoter:1,241名FSE:4名EMP:170名Promoter:926名FSE:3名EMP:162名Promoter:700名西安重庆FSE:6名,EMP:68名Page12LogoⅠ.Organization经营分析报告

BranchOfficeMMDep’tCorporateMarketingRequiredSelective*Dvl.:Development,**Mgt.:ManagementPricing/managing

tradetermsBrandactivationdeliveryShopper

marketingChannelaccount

managementBrandbuilding

innovationGenerateandleverage

consumerinsightCoreworkConsumer/MarketresearchSegmentation/TargetingBrandidentityDvl.*/Mgt.**ValuepropositionDvlProductplanningProductDvl./NPIProgramMgt.MarcomDvl./Mgt.PromotionplanningMarketi

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