2022年秋10月《企业经营战略》全国自考考题含解析.doc

2022年秋10月《企业经营战略》全国自考考题含解析.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2022年秋10月《企业经营战略》全国自考考题

一、单项选择题

1、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______

A.负债经营战略

B.合作经营战略

C.资本积聚战略

D.股份经营战略

2、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______

A.企业人才能级结构

B.企业人才层次结构

C.企业人才学科结构

D.企业人才智能结构

3、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______

A.追随型技术创新战略

B.模仿型技术创新战略

C.领先型技术创新战略

D.合作型技术创新战略

4、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______

A.合作创新战略

B.自主创新战略

C.引进消化吸收再创新战略

D.模仿型技术创新战略

5、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______

A.制度与行为层文化

B.物质层文化

C.精神层文化

D.理念层文化

6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______

A.商品出口战略

B.加工出口战略

C.合资经营出口战略

D.境外投资战略

7、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______

A.个别品牌策略

B.家族品牌策略

C.组合品牌策略

D.独立家族品牌策略

8、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______

A.荣誉激励

B.物质利益激励

C.任务激励

D.榜样激励

9、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______

A.网络营销

B.绿色营销

C.直复营销

D.文化营销

10、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______

A.精神层文化

B.物质层文化

C.表层文化

D.制度与行为层文化

二、多项选择题

11、用人过程中需要遵循的主要原则有______

A.德才兼备的原则

B.讨价还价的原则

C.量才任职的原则

D.授权的原则

E.晋升的原则

12、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______

A.产品的安装

B.产品的造型

C.产品的调试

D.产品的维修

E.产品品种

13、市场细分的作用有______

A.有利于企业分析和发掘新的市场机会

B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略

C.有利于企业降低市场价格

D.有利于企业降低生产成本

E.有利于企业发展竞争优势

14、企业营销组合战略的类型包括______

A.产品开道战略

B.成本领先战略

C.价格引路战略

D.渠道开通战略

E.促销开路战略

15、企业实施差异化战略面临的主要风险有______

A.多变的市场造成的风险

B.高额专属成本造成的风险

C.闭门造车造成的风险

D.易于被竞争者模仿的风险

E.丧失市场份额的风险

三、判断改错题

16、在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。

17、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。

18、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。

19、在企业经营战略控制的层次中,作业控制层的主体是企业高层管理者。

20、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。

四、名词解释题

21、经营战略思想

22、反回头战略

23、资产重组

24、人才

25、目标市场

五、简答题

26、简述企业使命决策应考虑的重要因素。

27、简述集中化战略的适用条件。

28、简述战略目标制定和选择的基本要求。

29、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。

30、简述企业竞争战略的构成要素。

六、论述题

31、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。

32、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。

参考答案

一、单项选择题

1、D

2、A

3、C

4、B

5、B

6、C

7、B

8、A

9、B

10、D

二、多项选择题

11、ACDE

12、ACD

13、ABE

14、ACDE

15、ABCE

三、判断改错题

16、×。两种改法均可:把“业务控制层”改为“作业控制层”;或者改为“业务控制层”指企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统。

17、×;“失败型”改为“调整型”。

18、×;两种改法均可:把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”,或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会,主动做出调出整面采取的收缩型战略”。

19、×;两种改法均可:把“企业高层管理者”改为“

文档评论(0)

Malili1205 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档