降本增效，助力业务盘活现有员工 2024-贝尔宾.pdf

降本增效助力业务盘活用好现有员工

贝尔宾中国首席顾问及官方代表蔺红云

Hi你好！主讲课程

专业背景《贝尔宾团队角色授证课程》

贝尔宾®英国官方指定在大中华区培养“贝尔团队角色授《贝尔宾建立高业绩团队》

证顾问”的首席顾问。已为贝尔宾在中国的1000多名受训《组织管控-工作解码》

学员提供了贝尔宾认证服务。《跨部门协同》译作

曾留学英国并供职于英国RMA金融风险管理机构担任顾

《管理团队：成败启示录》

问。咨询项目

《团队角色：在工作中的应用》

曾担任中国三大管理咨询公司之一的副总经理。为国内外

销售团队绩效提升项目《团队角色:助你脱颖而出》

多家知名企业高管提供过团队咨询诊断服务。曾荣获

促进团队绩效的人才盘点项目《超越团队》

HROOT中国人力资源领域最有价值专业人士和HRTech

组织效能诊断与发展

China2022中国人力资源科技女性影响力TOP人物等奖项。

释放效能

优化隐形成本

增效三步法

�识人善任

�打造高效团队

�管理者的自我修为

谁是人才？

为组织做出卓越贡献并充

分发挥自己的才华与优势

影响绩效成功的因素哪个更重要？

合格性合适性

技能天赋

证书性格

经验动力

过去业绩团队适配

社交类行动类思考类

贝尔宾团队角色高效团队黄金法则

贝尔宾打造高绩效3C模型

�识人善任角色与任务的搭配仔/奴旺身各哦丧履但；

某财务总监：

SH鞭策者常见：ME审议员误区

RI外交家IMP执行者职能角色VS团队角色

ME审议员CO协调者合格VS合适

�识人善任阿里自身的人才：不拘一格降人才

�打造高效团队

我们的观点

与方法论

A是老板鞭策+审议

�打造高效团队