建立产科快速反应团队持续改进产科质量.pptVIP

建立产科快速反应团体连续加强提升产科质量建立产科快速反应团队持续改进产科质量第1页

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产科急重症专业特殊性来势凶猛改变快包括多学科多专业建立产科快速反应团队持续改进产科质量第3页

怎么办？——我们思索国内当前尚无统一模式标准:有力组织快速反应组织保障领导小组教授梯队建设产科、ICU为主体快速反应团体建立产科快速反应团队持续改进产科质量第4页

什么是快速反应团体快速反应团体de临床应用快速反应团体开启标准怎样建立快速反应团体建立产科快速反应团队持续改进产科质量第5页

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快速反应团体RRTRapidRespondTeam医疗救治团体METMedicalEmergencyTeam建立产科快速反应团队持续改进产科质量第7页

RRT建立于年12月理念:1952年最初在丹麦哥本哈根成立全球第一家ICU患者MET模式模式:在医院内普通住院病区建立一个团体组成:由有经验护士、经验丰富少数医师组成主要职责:尽早发觉患者病情改变，及时呼叫对应医师进行有效处置。建立产科快速反应团队持续改进产科质量第8页

RRT与MET区分RRTMET以护士为主导及时发觉患者病情改变及时处置或快速转运患者至ICU救治是当前世界上众多医院中出现一个模式以医师为主导强调患者医疗救护,如器官支持治疗等建立产科快速反应团队持续改进产科质量第9页

医院内医疗RRT建立是快速反应系统主要部分,将有望极大程度降低住院患者严重负性事件发生。建立产科快速反应团队持续改进产科质量第10页

加拿大蒙特利尔大学医疗中心执行总裁,斯尔文·维利亚先生,早在年第九届中国医院发展战略高级论坛上,《促进医疗安全》主题汇报中,就曾提到——快速反应团体。建立产科快速反应团队持续改进产科质量第11页

他说:快速反应团体目标是预防病人死亡，病人病情恶化了，要把他病人尽快稳定下来。建立了快速反应团体以后，在ICU出现心跳停顿病人降低了50%，手术以后从监护室转到ICU人降低了58%。自从这项工作开展以后，两年内不良事件发生率降低了25%。建立产科快速反应团队持续改进产科质量第12页

成功案例年,海地发生7.0级地震,国家医疗体系遭遇困境美国空军特种作战司令部（AFSOC）派出医疗队,在灾区实施医疗救护中,由有经验护士开展了患者病情识别、救护,然后依据病情需要展开对应医疗处置,挽救了许多患者生命。这是医疗RRT对危重患者救治范例。建立产科快速反应团队持续改进产科质量第13页

RRT介绍组成:由受过特殊训练，能在医院发觉患者出现病情恶化征兆时快速做出反应医务人员所组成团体。目标:在管理患者过程中快速识别患者病情改变，快速处理，预防患者病情深入恶化，防止心脏骤停等事件发生。并不是要取代其它医生或护士管理患者责任。建立产科快速反应团队持续改进产科质量第14页

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评定患者情况初步稳定患者病情呼叫专科医师并配合专科医师快速进行患者救治对护理人员进行教育培训和支持必要时辅助将患者运输至更高级别治疗区:比如重症监护室等建立产科快速反应团队持续改进产科质量第16页

评定患者情况当患者病情发生改变时,RRT应利用现有通讯伎俩和患者主管医生联络讨论患者病情识别其病情改变及其可能原因评定症状严重程度对患者进行检验和问询,以取得更多信息回顾患者住院统计,寻求蛛丝马迹建立产科快速反应团队持续改进产科质量第17页

初步稳定患者病情识别出患者存在问题按照已经建立好临床路径,配合医师快速治疗,并稳定患者病情。建立产科快速反应团队持续改进产科质量第18页

呼叫专科医师情景-背景-评定-提议交流模式（situation-background-assessment-recommend,SBAR)医师间交流患者病情,确保交流完整和简练。RRT和护士及其它医护人员协作,准备患者必要病程资料。建立产科快速反应团队持续改进产科质量第19页

对护理人员进行教育培训和支持RRT团体中护士应进行急症方面教育培训提升患者救治成功率有利于他们未来在患者出现情况改变时怎样选择医疗服务提供主要信息。建立产科快速反应团队持续改进产科质量第20页

辅助患者运输当患者病情需要更高级别治疗时,RRT团体将按相关规程帮助医护人员将患者转至监护病房或ICU。建立产科快速反应团队持续改进产科质量第21页

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