2024年中国企业出海专题分析报告：ESG+AI双轮驱动，引领全球化新浪潮.pdfVIP

目录

CONTENTS

02前言

01宏观篇02趋势篇

新全球化新出海ESG：“新出海”的“新船票”

071.1 企业出海：新全球化下的新格局202.1 各主要地区ESG政策法规及趋势

091.2 中国企业的“新出海”潮252.2 企业出海：ESG作为“定身之锚”

131.3 从“效率红利”到“新出海红利”27产业实践ESG赋能中国企业高质量出海

方法论篇实践篇

04ESG+AI“双轮驱动”05中国企业制胜“新出海”时代

赋能中国企业高质量出海的应对策略与实践

38出海前的一份“出海ESG行动地图”44案例1 联想集团

47案例2 吉利汽车集团

49案例3 沃太能源

51案例4 光大同创

54案例5 “”小而美项目

56产业实践 ESG与数字化：中国企业如何

走好出海之路？

4

03趋势篇

AI及数字化技术：出海

323.1 AI及数字化技术：

打造出海企业的“数字底座”

333.2AI及数字化技术+ESG：

出海企业数字基座+价值基石

06

展望与建议

63参考文献

64致谢

5

2024中国企业“新出海”专题报告

宏观篇

1新全球化新出海

CHAPTER

6

宏观篇丨新全球化新出海

1.1

如今，“不出海，就出局”成为许多行业共识。中国企业迈向全球的进程，正在从全球化1.0

进阶到2.0阶段。

1.0

持续时间上，自20世纪70年代以来，全球化浪潮持续发展，直至2008年全球金融危机

的爆发，这一事件标志着全球化进入了一个新的转折点。此后，全球经贸关系和地缘政治冲突的

加剧，进一步凸显了全球化进程的复杂性和不确定性。

全球分工上，以自由主义全球化为价值准则，基于要素禀赋和比较优势，让资本和技术进行

全球分工，秉承效率至上，跨国公司在全球范围内编织供应链，美国的信息高地与中国的制造洼

地紧密结合，中国日益成为“世界工厂”。

企业角色上，中国企业主要是以“乘风出海”和“借船出海”形式走出去。前者指的是中国