2024年仓库管理员工作总结参考范本（2篇）.docxVIP

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2024年仓库管理员工作总结参考范本

过去一年中，在电子商务部的领导和全体同事的协助下，我始终专注于物资仓储的核心工作，充分发挥岗位职责，不断优化工作流程，提升工作效率，圆满完成了各项任务。现将年度工作概述如下：

一、主要职责

（一）注重学习，提升个人素养。

1.深化思想政治学习，以提升个人政治素质。

（二）优化工作流程，全力支持物资仓储。

1.我主要负责49类管道配件和法兰，以及52类炼油配件的保管。在工作中，我始终秉持服务意识，严格要求自我。

2.协助计划员和采购员，确保物资的质量和数量验收无误，发现问题能迅速反馈并采取纠正措施。同时，协助计划员确保准确、及时的出入库操作。

3.在物资发放环节，我严格执行发放规定，坚持原则，确保数据的准确性。

4.管理账目，每月准确记录，及时提供各类报表，同时对物资数量进行仔细清点，确保账、卡、物、资金的四对口。全年共处理入库单____份，入库金额____万元，出库单____份，出库金额____万元，发放物资约6、____万件，无一遗漏错误。

5.仓库管理方面，我确保物资分类有序，保持仓库整洁，预防火灾和盗窃，做到仓库管理规范有序。

三、存在的问题与未来规划

在迎接新的一年之际，我将反思自身工作中存在的问题，如性格急躁、工作方法欠佳等，决心以积极态度改正。对于未来，我有以下几点设想：

1.继续深入学习理论知识，牢固确立“服务优先”的工作理念。

2.加强业务学习，争取参加各类培训，提升专业技能，以提高工作效率，使工作更上一层楼。

3.在账目管理上，我计划学习更多计算机知识，为即将到来的账目联网做好充分准备。

我深感领导和同事的期望，对此充满信心。在电子商务部的领导和支持下，我将不断提升自我，以更优秀的成绩成为一名合格的物资保管员。

2024年仓库管理员工作总结参考范本（二）

一、材料申请

遵循公司规定和项目部的实际生产需求，对必要的材料物资进行精确统计，经项目部领导审批后，提交《备品备件计划表》。严格遵守公司材料物资申请流程，申请并采购所需材料，详细列出物料的名称、型号、规格和数量。坚决执行高效低成本的管理策略，采购时确保货比三家，询价问价，选择最优供应商，确保质量最优。

二、入库管理

确保库存材料的核算管理规范，严格控制材料库存的合理储备，以减少资金占用。对所有采购的材料物资，进行严格验收，由材料申请人员仔细核对型号、规格、数量和质量。无误后方办理入库，如发现不符规定标准的物料，立即办理退货或换货手续。通过严谨的筛选和多层把关，防止不合格或质量低下的材料入库，确保购买的材料物资能充分发挥效用，减少库存积压，实现降本增效。

三、材料保管

物料应按类别有序存放。根据材料种类和规格型号进行整齐摆放，防止混杂乱堆，保持仓库的整洁。定期盘点库存，确保账、物、卡三者一致，物料登记卡上详细记录进货日期和数量等信息。定期检查库存物料的有效期，实行先进先出原则，落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，确保库存物料的完好无损。准确无误地进行库存物料的清点和统计，及时更新各类台账，确保账、卡、物相符。同时，根据生产需求，合理提交材料物资申请计划，严格控制库存，确保生产顺利进行。

四、材料发放

严格遵守《仓库管理制度》。发放材料物资时，需经过项目部领导的审批确认，严格执行发放手续，询问用途和用量，防止材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪工作，配合生产及时处理退、补、换事宜，确保生产的正常运行。

五、仓库管理目标

在现有经验的基础上，我们已识别出材料管理的不足之处，未来在仓库材料物资管理中，我们将努力实现以下几点：

（1）持续进行仓库的6S工作，保持环境整洁，使存放的物料井井有条；

（2）定期进行自我盘点，确保每月一次，及时检查和整理，消除潜在问题，减少库存积压；

（3）加强与各岗位的沟通，采纳有效建议，为生产提供优质服务，确保生产流程的顺畅；

（4）严格执行公司的材料物资管理规定，确保账、卡、物的完全一致。