财务部十四五规划.pdfVIP

财务部十四五规划--第1页

公司财务部十四五规划

一、财务部未来五年的规划方向

（一）、进一步建立、健全财务管理制度，提高财务信息质量。

进一步规范财务日常工作、提高会计信息的质量，财务部必须制定全面的财

务管理和内部控制制度体系，包括:财务部组织架构和岗位职责、财务核算制度、

内部控制制度、资产管理制度、预算管理制度等等。对财务人员的职责进行明确

分工，对各企业的会计核算到会计报表从报送时间的及时性、准确性、报表格式

规范化、完整性等方面进行系统地规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导

决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。通过完善内部控制制度，

进一步加强财务监督和财务管理，使财务工作的开展有据可依，有法可依。我们

应加强和抓好会计基础工作规范，提高全体财务人员的业务素质。做到“财务基

础工作规范、财务人员行为规范、财务操作方式规范、财务制度规范、财务内控

完善”。

（二）、加强营运资金管理，提高使用效率，合理控制总体资金规模。主要可以

从下面几个方面着