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员工转正考核评议表

姓名

年龄

入司时间

所在单位

个

人

小

结

部门意见：

签名：年月日

主任意见：

签名：年月日

公司意见：

签名：年月日

文档使用说明

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员工转正考核评议表使用说明

一、目的与意义

员工转正考核评议表是企业管理中一项重要的评估工具，旨在全面、客观地评价新入职员工在试用期内的工作表现、能力发展及团队融入情况，为员工的正式转正提供科学依据。通过此评议表，企业能够更准确地识别员工的潜力和价值，为人才的选拔、培养及激励机制的构建提供有力支持。

二、表格结构解析

员工转正考核评议表通常包含以下几个关键部分：

基本信息栏：包括员工的姓名、年龄、入司时间及所在单位等基本信息，为后续评议提供基础数据支持。

个人小结：由员工本人撰写，回顾试用期内的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，以及对自身成长和未来发展的思考。这一部分是员工自我评估的重要体现，有助于上级了解其工作态度和自我认知。

部门意见：由员工所在部门的直接上级或同事填写，根据员工在试用期间的实际表现，从工作态度、专业技能、团队协作能力等方面给予评价。部门意见通常由多人填写，以确保评价的全面性和客观性。

主任意见：在部门意见的基础上，由更高一级的负责人（如部门经理或主任）进行综合评估，给出是否同意转正的意见及理由。主任意见通常具有更高的权威性和决定性。

公司意见：最终由人力资源部门或公司高层根据部门意见和主任意见，结合公司整体战略和人才需求，对员工是否转正进行最终审批。公司意见是员工能否成功转正的决定性因素。

三、填写指南

个人小结：员工在填写个人小结时，应实事求是地反映自己的工作情况和感受，突出成果和亮点，同时正视不足并提出改进措施。语言表达要简洁明了，条理清晰。

部门意见：部门负责人在填写意见时，应充分了解员工的工作表现，结合具体事例进行评价。评价内容要具体、客观、公正，避免主观臆断和模糊其词。同时，要关注员工的成长潜力和未来发展方向，提出有针对性的建议。

主任意见：主任在综合评估时，要全面考虑员工的个人表现、部门评价及公司的实际需求。对于表现突出的员工，应给予充分肯定和鼓励；对于存在不足的员工，应提出明确的改进要求和期望。在签署意见时，要清晰明确地表达个人看法和决定。

公司意见：公司在审批过程中，要充分考虑各部门的意见和员工的整体表现。对于符合公司要求的员工，应及时给予转正批准并明确后续工作安排；对于暂不符合要求的员工，应给出具体的改进建议并设定合理的考察期。

四、注意事项

评议过程应坚持公平、公正、公开的原则，确保评价的客观性和准确性。

评议表应妥善保管，避免泄露员工个人信息和评议结果。

评议结果应及时反馈给员工本人，以便其了解自身优势和不足，明确改进方向。

对于转正后的员工，企业应持续关注其成长和发展，提供必要的支持和帮助，促进其与公司共同成长。

通过以上对员工转正考核评议表使用说明的详细解析，相信企业能够更加规范、高效地开展员工转正考核工作，为企业的持续发展奠定坚实的人才基础。