酒店运营成本测算表.docVIP

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项目

子项目

单位

数量

天/月

开房率

金额/万元

备注

一、

固定成本

94.818

1.1

人员成本

1884

38

12

90.698

1.1.1

人员工资

1258

38

12

62.16

驻店总经理

10000

1

12

12

总经理助理

4000

1

12

4.8

兼管人事、行政、保安、后勤

文员

1000

1

12

1.2

主管

1600

4

12

7.68

客房、前厅、营销、财务

前台接待

1000

4

12

4.8

前台收银

1000

4

12

4.8

服务员

900

12

12

12.96

财务

1200

3

12

4.32

审核出纳、采购仓管、会计

礼宾员

1000

2

12

2.4

保安

1000

4

12

4.8

维修工

1000

2

12

2.4

1.1.2

员工食宿

280

38

12

12.768

餐费240、住宿40元/月/人

1.1.3

员工福利

200

38

12

9.12

社保经费

1.1.4

其他福利

1750

38

6.65

活动经费100、生日礼金50、四节奖金400、年终奖900、加班补助150、培训费150元/人

1.2

电视收视费

20

130

12

3.12

为机顶盒年度计费标准

1.3

网络开通

1

主要为开通互联网IP端口

变动成本

128.8

2.1

洗涤费用

3

122

365

70%

13

外包,包括被套、床单、四巾等

2.2

易耗品

3

122

365

13

拖鞋、鞋擦、垃圾袋、卫生纸、牙具、梳子、房卡套等

2.3

维护维修

4000

12

4.8

2.4

水费

3.65

61

365

70%

8

每天每间房消耗0.5吨水

2.5

电费

1.1

1220

365

70%

48

每天每间房消耗10度电

2.6

电话费

10000

12

12

参照集贤107间客房(含通讯补助)月均电话费1.2万以上,

2.7

管理费用

15000

12

18

交通费、招待费、网络维护、招聘、广告、印刷、促销等

2.8

其他开支

10000

12

12

公共用水用电、清洁工具及耗材、办公耗材、工装、劳保用品、物业管理等

营业税费

28

按5.6%税率、500万营收计算

管理规费

15

主要为排污费、工商年检、消防检查、卫生防疫等规费

合计

266.618

附表二:运营成本测算

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