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物流及供应链管理课件刘和东制作物流及供应链管理企业物流战略与规划

物流及供应链管理课件刘和东制作企业物流战略与规划n中文里的“Crisis，危机”一词由两个汉字构成——一个表示危险，另一个表示机会。——无名氏

物流及供应链管理课件刘和东制作企业物流战略与规划n第一节企业物流战略概述n第二节企业物流战略规划的内容n第三节企业物流战略规划的时机n第四节企业物流战略规划的指导原则n第五节企业物流战略的绩效评估

物流及供应链管理课件刘和东制作第一节企业物流战略概述n一、从企业战略到物流战略n二、企业物流战略制定的必要性n三、企业物流战略制定的目标

物流及供应链管理课件刘和东制作一、从企业战略到物流战略n确定企业的战略方向，以实现其财务、发展、市场份额及其他方面的目标是管理层应考虑的首要问题。n这是一个具有创造性的、前瞻的过程，通常由高层管理者实施。n战略规划勾勒出企业发展的总方向，随后被转化成企业具体的行动计划。

物流及供应链管理课件刘和东制作物流战略和规划n随后，企业计划被分解成不同职能部门（如营销、生产和物流部门）的子计划。在这些子计划中，需要做出许多具体的决策。n在物流方面，需要做出的决策包括：仓库选址、确定库存政策、设计订单录入系统以及选择运输方式。

物流及供应链管理课件刘和东制作企业战略n制定企业战略首先要对企业目标做清晰描述。无论企