企业经营战略决策课件.pptVIP

第八章企业经营战略决策

学习重点一、企业总体战略决策。二、战略决策的科学化与民主化。1节企2节企业总体战略决策3节4节5节企业经营单位战略决策企业职能战略决策战略决策的科学化与民主化

鱼儿离不开水，花儿离不开阳，企业经营战略离不开环境的制约和影响。

二、企业战略目标决策

企业的行业和市场定位，什么领域里从事何种经营活动。2.关于企业成长方向的选择当环境变化时企业将进入什么领域和哪些新市场。3.关于经营目的的确定企业的总体目标，是长期生存、持续发展或只是盈利。4.企业经营哲学的选择6.企业社会责任的确定

即企业经营的价值观念和行为准则，是企业文化的核心。5.企业经营方针的选择为实现企业战略目标而采取的战略重点，以“以质取胜”、“薄利多销”、“以新取胜”或“以品种求发展”。企业在获取利润同时，应承担保护消费者权益、保护生态环境，提供就业机会。推行绿色市场营销等。

以及德鲁克的市场推销、创新、人员组织、财务资源、物质资源、生产率、社会责任、利润目标等八项。

一、企业总体战略分类

指企业在一定时间内选择哪个或哪几个事业领域经营的总体谋划与方略。

企业在拥有比较雄厚的资本条件下，对资本流动的方向、领域所作总体性谋划与方略。是企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。如钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终