安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设.pptx

;目录;;双重预防机制由来;为什么构建双重预防机制;为什么构建双重预防机制;4;双重预防机制工作特点;基本要求;工作程序;;术语解释;关于“风险点”与“危险源”关系问题！

危险源存在于风险点中。比如煤气柜就是企业的风险点，煤气柜柜体本身的安全措施要求、煤气柜相关作业活动等就是该“风险点”中的各类危险源（人、物、管理、环境等）。

注1：“点”大“源”小；

注2：“点”与“危险源辨识范围或对象”存在重合的可能；

注3：企业“危险源辨识范围或对象”是要求无缝隙、全覆盖。;信息资料收集;风险分级管实施程序;风险点确定;风险点排查;危险源辨识;危险源辨识;危险源辨识程序;;物的不安全状态;人的不安全行为;人的不安全行为;作业环境缺陷;安全健康管理缺陷;安全健康管理缺陷;危险源的时态;危险源的状态;重大危险源辨识;重大危险源辨识;危险源辨识;危险源辨识;危险源辨识;风险评价;风险评价-LS;风险评价-LS;风险评-LS;风险评价-LS;风险评价-LEC;风险评价-LEC;风险评价-LEC;风险评价-LEC;风险评价-LEC;;风险评-MES;风险评-MES;重大风险点确定;风险控制措施;工程技术措施;风险控制措施;;风险控制措施;风险分级;风险分级管控;风险分级管控要求;安全风险分布图;风险告知;文件管理;风险分级管控效果;持续改进;持续改进;;术语定义;基本要求;隐患分级与分类;重大事故隐患;危险源、隐患与事故之间的逻辑关系;隐患分级与分类;工作程序和内容;编制排查清单;隐患排查;隐患排查;;隐患治理流程;重大隐患治理;重大隐患治理;文件管理;隐患排查效果;持续改进;面对隐患看不到隐患！;;? 管风险：以风险辨识和管控为基础，从源头上辨识风险、分级管控风险，把安全风险管控挺在隐患前面。;;1前期准备;2建设的四个阶段;2.1策划阶段

双重预防机制建设的策划阶段Ⅰ

需要成立强有力的双重预防机制建设推贯组织机构，企业负责人、各部门负责人都加入到领导小组，按照双重预防机制建设目标倒排工作计划。

企业负责人和各部门负责人牵头，按照双重预防机制建设要求完善基础工作。企业各部门密切合作及全体员工共同参与，结合现有的部门职能分工合理的

分配双重??防机制具体任务的执行部门。邀请专业的辅导机构对企业员工进行不同层次的双重预防机制教育培训，并对培训效果进行考核;;;;;3双重预防机制建设成效