公司人力资源集约化管理对标指标定义和计算方法
序号
指标名称
指标
单位
数据
精确度
报送
周期
定义和计算方法
统计口径
一、管理规范性
1
员工入口管理规范指数
定义:反映各单位招聘高校毕业生、接收复转军人、系统外调入、社会招聘和系统外成建制划入等员工入口管理工作的规范性。
计算方法:员工入口管理规范指数=员工入口业务得分/100
2
机构编制管理规范指数
定义:反映各单位对公司机构编制有关规定的执行情况,以及各单位自身机构编制规范管理规章制度建设和落实情况。
计算方法:机构编制管理规范指数=机构编制管理业务得分/100
3
劳动用工管理规范指数
定义:反映各单位劳动合同、劳动定员管理的规范情况和劳动风险的防范情况。
计算方法:劳动用工管理规范指数=劳动用工与定员管理业务得分/100
4
收入分配管理规范指数
定义:反映公司各单位工资列支项目的规范性,以及在五项福利性补贴管理、企业年金管理工作中的规范性。
计算方法:收入分配管理规范指数=收入分配管理规范得分/100
5
业绩考核管理规范指数
定义:反映各单位业绩考核工作完成情况。
计算方法:业绩考核管理规范指数=业绩考核业务得分/100
二、管理成效
6
劳动计划执行效率
定义:反映各单位职工人数、工资总额和全员劳产率的计划完成情况。职工人数实际值越低于计划值、全员劳产率应实际值越高于计划值、工资总额实际值越接近计划值,则指标值越高。
计算方法:劳动计划执行效率=1-[0.4×(职工人数实际值-职工人数计划值)/职工人数计划值+0.4×(全员劳产率计划值-全员劳产率实际值)/全员劳产率计划值+0.2×(工资总额计划值-工资总额实际值)/工资总额计划值]
如工资总额、职工人数的实际值大于计划值,则该项指标直接评价为0。
7
培训投入计划执行准确率
定义:培训投入计划执行准确率是指各单位完成年度教育培训经费投入计划的准确程度,准确率越高,执行情况越好。
计算方法:培训投入计划执行准确率(%)=[1-(│1-职工培训教育投入完成率│×0.3+│1-培训项目及教材课件开发投入完成率│×0.3+│1-培训设备设施购置及更新维护项目投入完成率│×0.4)]×100%
投入完成率=某类项目实际投入/该类项目计划投入
8
供电企业综合劳动效率
计算方法:人均输配电线路长度折算值+人均变电容量折算值+人均售电量折算值+人均服务客户数折算值。
其中:人均输配电线路长度(10kV及以上)=输配电线路长度/供电企业职工平均人数,人均变电容量(10kV及以上)=变电容量/供电企业职工平均人数,人均供电服务客户数=营业户数/供电企业职工平均人数,人均售电量=售电量/供电企业职工平均人数。
以上效率指标折算值按照25分制进行折算。折算方法是排名第一的单位分数为25分,排名最后的单位折算制为0,中间数值单位按照线性进行关系折算。
9
定员贯标成效指数
计算方法:定员贯标成效指数=∑各单位定员贯标成效折算值/定员贯标单位数量
其中:各单位定员贯标成效折算值=定员评价折算值+贯标工作成效折算值
定员评价折算系数:按照公司劳动定员工作评价办法,评价结果为“优秀”=1,“达标”=0.8,“不达标”=0
贯标工作成效折算系数:按照公司劳动定员工作评价办法,贯标工作成效为“成效突出”=0.5,“成效明显”=0.3,“成效一般”=0
10
人才当量密度
定义:指对长期合同制职工的学历、学位、职称、技能等级、专家人才等级进行系数折算,取四者之中最高的折算值累加之和占本企业长期职工人数的比率。长期合同制职工依据劳动统计口径确定。
计算方法:人才当量密度=∑最高折算值(职工学历、学位、职称、技能等级、优秀人才折算值)/全资控股企业全部长期合同制职工(不含内退职工)人数
其中:
学历、学位折算系数:博士研究生(含博士学位)=1.5,硕士研究生(含硕士学位)=1.2,大学本科(含学士学位)=1,大学专科=0.8,中专、技校、职业高中=0.6,高中=0.4,初中及以下=0。
职称折算系数:高级职称=1.2,中级职称=1,初级职称=0.6,无职称=0。
技能等级折算系数:高级技师=1.3,技师=1,高级工=0.8,中级工=0.6,初级工=0.4,无技能等级=0。
优秀人才折算系数(新增):院士=10,国家级人才=5,公司级人才=2,双师型人才=1.3。国家级人才包括:“千人计划”人选、有突出贡献的中青年科学技术专家、享受国务院政府特殊津贴的专家人才、新世纪“百万人才工程”国家级人选、“中华技能大奖”获得者、全国技术能手、全国青年岗位能手等;公司级人才包括:由国家电网公司统一组织评选的优秀管理人才、技术人才和技能人才(或技术能手)。
说明:双师型人才指同时具有技师及以上职业资格和工程师及以上技术职务的员工。
11
人才引进指数
定
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