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项目风险管理策略实施执行计划书制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理策略的概述第2章项目风险管理策略的制定第3章项目风险的识别和评估第4章项目风险的应对和监控第5章项目风险管理策略的总结和改进
01项目风险管理策略的概述
项目风险管理的重要性项目风险管理确保项目能够识别潜在问题，提前做好准备，从而降低失败的风险。它使项目团队能够专注于目标，提高项目成功的概率。
项目风险的定义和类型技术不成熟或不符合项目需求技术风险市场需求变化或竞争对手的行动市场风险资金不足或成本超支财务风险关键人员流失或团队能力不足人力资源风险
项目风险管理的流程和
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