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第一章、工程概略及特色之蔡仲巾千创作

编制目的：场所平坦是将需进行建设范围内的自然地面，经过人工或机械

挖填平坦改造成为设计所需的平面，以利现场平面安插和文明施工；平坦场

所要考虑知足整体规划、生产施工工艺、交通运输和场所排水等要求，并尽

量使土方挖填均衡，减少运土量和重复挖运。场所平坦是整个工程建设的基

础，它的质量利害，将直接关系到变电工程施工和运转过程中的整体安全。

为担保本工程场所平坦的施工质量，同时担保施工安全，特编制此方案。

（1）国核电力规划设计研究院设计施工图、《图纸会审纪要》及设计供

给的有效技术资料等。

（2）国家现行有关规程、规范和尺度。

（3）本公司有关文件。

施工特色

工期紧，该工程场所面积。

第二章、施工组织机构

2.1施工组织机构图（见下列图）

项目经理兼总指挥

项目副经理兼副总指挥项目总工兼副总指挥

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技术质量安全物质信息

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2.2岗位职责：

项目经理兼总指挥

项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工

程项目经理兼任场所平坦施工总指挥。

（1）负责对施工人员的合理安插及任用。

（2）负责工程资本分配使用，担保施工顺利进行。

（3）依据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调解控

制。

（4）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的

指令在施工中有效地贯彻履行。

（5）负责成立与质量、安全、文明施工及环境珍爱等系统相适应的

机构，明确职责权限并督查其有效运转。

项目副经理兼副总指挥

（1）负责场所平坦施工全过程的生产、劳动组织管理和调动。

（2）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。

（3）负责施工质量监控、安全督查和文明施工的组织管理。

（4）项目经理不在时，代其履行项目经理职责。

项目总工兼副总指挥

（1）负责场所平坦施工全过程的技术管理工作。

（2）负责敦促人员组织、资料供货计划、机具设备配置计划、技术

交底、施工作业指导书等的拟订和实行。

（3）负责敦促安全目标的实行、质量目标的落实，负责落实场所平坦施

工过程中质量、安全举措的实行状况。

（4）负责落实场所平坦施工时期信息管理工作的实行状况。

（5）负责落实项目法人、监理部分在场所平坦施工过程中对工程技术、

质量、安全、文明施工等方面的要求。

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技术

负责场所平坦施工过程中全部的技术工作，落实技术作业指导书的实

行，仔细阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技

术指导。

质量

（1）辅助项目(副)经理/项目(副)总工对证量工作实行管理。

（2）负责施工质量督查和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验

收。

（3）介入工程资料的进货查验工作。

（4）督查施工质量管理按公司《质量手册》和有关程序言件的规定有效

地运转。

（5）督查和指导施工队正确填写各样施工记录表。

（6）负责施工质检及施工记录的资料整理。

（7）负责向项目(副)经理/项目(副)总工整理和提交质量监控工作陈说。

（8）受项目(副)经理/项目(副)总工的拜托，主持质量事故检查，并提交

检查陈说和办理建议。

（1）负责场所平坦时期施工安全督查管理工作。

（2）负责向