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2024年工厂安全工作计划
结合工厂现在的实际情况,对工厂的安全进行勘察之后,我们做
出了以下的安全工作计划:
1、对全员进行团队精神培训,了解员工对培训内容理解____程
度,车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想
动态,便以更好地开展工作稳定职工队伍。
2、车间协同班组将继续持之以恒的全面推行5S管理,整理整顿
生产现场。并要求班组利用班会强化员工安全意识,杜绝安全事故的
发生。
3、本月车间将对原辅料、机物料实行专人管理,对原辅料、机物
料的使用采取计划控制,继续加强节能降耗杜绝浪费,全面提高成本
控制意识,并分解指标到班组。对各项成本指标要逐渐细化责任到
人。定期对消耗指标进行细致分析,并针对性的控制。
4、合理组织生产保证生产计划的同时,强化班组管理人员的生产
组织能力,定期分岗位召开班组长会议,强调生产计划的严肃性,针
对岗位的瓶颈,集思广益提出解决措施、查找改进不足,提高整体工
作效率。
5、协同品质在压制退火环节加强产品电感管控能力,提高电感分
级合格率。全员继续强化质量意识,加强岗位自检力度,并结合车间
制定的《质量问题及事故的处理规定》,严格考核____岗位质量管
理,杜绝人为质量问题及客户投诉的发生。
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6、本月设备组加强车间各机电设备计划检修执行程度。重点对几
台机械压机润滑系统运行情况监控,不出现因润滑不够造成的设备故
障。
7、针对____月份的不足之处进行改善。
2024年工厂安全工作计划(二)
为了____“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全
生产目标管理。结合工厂实际,特制定____年安全生产工作计划,将
安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐
患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达____%以
上。
二、指导思想
要以公司对____年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工
作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为
原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重
大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴
为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产
根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
第2页共8页
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要
的工作来抓,认真____“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强
安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实
处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正
把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从
思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深
入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和
“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状,确定出____年安全生产工作的重点单位、重点部
位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认
真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检
查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理
人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”
原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要
突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好
专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工
作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化
专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操
作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运
行。
第3页共8页
五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安
全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定
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