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ConstructionDecoration建筑管理
建筑工程施工成本控制措施研究
徐顺红
青岛亿联建设集团股份有限公司 山东 青岛 266400
摘 要 当前房地产下行,各类工程低迷,市场丧失活力,作为建筑施工企业如何降低施工成本取得最大经济效
益、维持企业发展,需造价从业人员从专业角度进行分析,采取有针对性的措施,提升精细化管理水平,才能取得
良好的经济效益和企业发展的内在动力。本文将从施工成本构成要素进行分析并提出相应的措施,以达到成本控制
的目的。
关键词 建筑工程;施工成本;控制措施;研究
ResearchonConstructionCostControlMeasuresinConstructionProjects
XuShun-hong
QingdaoElinkConstructionGroupCo.,Ltd.,Qingdao266400,ShandongProvince,China
AbstractAtpresent,therealestateshowsadownwardtrend,allkindsofprojectsaresluggish,andthemarkethaslostits
vitality.Foraconstructionenterprise,inordertoreducetheconstructioncost,maximizetheeconomicbenefitsandmaintain
thedevelopmentoftheenterprise,thecostpractitionersneedtoanalyzefromaprofessionalpointofview,taketargeted
measures,andimprovethelevelofrefinedmanagement,soastoachievegoodeconomicbenefitsandtheinternalpowerof
enterprisedevelopment.Thispaperwillanalyzethecomponentsofconstructioncostandproposecorrespondingmeasuresto
achievethepurposeofcostcontrol.
Keywordsconstructionengineering;constructioncost;controlmeasure;study
引言施工方案是控制施工人工成本的关键。在项目初期,应仔细分
施工成本控制是确保项目经济效益和企业持续发展的关键析工程特点、周边环境、施工难点和重点,结合实际情况制定
因素。建筑成本控制的人工、材料约占工程造价的70%。作为合理的施工方案。优化施工方案可以减少施工环节、提高施工
项目参建的单位管理人员只有针对成本控制存在的问题,采取效率,从而降低人工成本。
相应的成本控制措施,才能使成本控制达到事半功倍的效果。合理安排工作计划是控制人工成本的重要环节。应根据工
因此,本文针对成本控制存在的问题,从人工、材料、机械、程进度和施工需求,合理安排人员和时间,避免人员和时间的
管理成本方面分别阐述成本控制的具体措施来降低施工成本,浪费。同时,要确保工作计划的可操作性和灵活性,以便应对
以期取得最大的经济效益。突发情况。
通过培训和技能提升,提高员工的施工技能水平和工作效
1 建筑工程施工成本存在的问题率,可以减少人力投入,降低人工成本。
在建筑工程施工过程中,人工费用超支、材料价格的波
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