营销中心各项目推广科目分类及费用预算参考标准-房地产-2020.xlsxVIP

2019年营销费用预算参考标准

控部门

费用管 费用大类 费用中类 费用细类 （涉及调整的部分）

原2018年科目 费用相关说明 费用使用标准 外聘/下单系统路径

市场管

理部 广告费 大众媒体 报纸 —— 报纸媒体投放费用 当地正常情况执行。

3、原则上，需取得预售证再开展大范围大众媒体投放。具体情况视

放；在售项目结合加推节点，在加推前1-2周集中投放。

2、新项目在开盘前3-4周进行广告投放,其中开盘前两周需密集投

1、结合预算、货量情况，按需铺排。 批—新增—营销中心大众媒体下单申请

售楼系统—营销费用管控—营销费用审

网络 —— 网站广告、微信朋友圈、微信公众号、微博、APP植入广告投放费用

影视 —— 影视片广告、电视开机、换台、角标、走字投放费用

电台 —— 电台广告投放费用

杂志 —— 正规发行、有刊例号的杂志投放投放费用

线下媒体 户外广告 —— 8、其他广告形式。

7、短信/号码购买：企信通、号码购买；

派单；餐具广告/餐单媒体/饮用水广告/超市手推车）；

告/桁架广告/道闸广告等；夹报/DM/快递广告/公积金信函广告/高速

6、拓展植入广告：横幅/广告巡游车/小区宣传栏广告/报纸阅读亭广

5、室内广告：影院贴片广告/楼宇广告/电梯框架/楼宇电视；

公交站台/高铁/地铁/轻轨/机场/停车场广告等灯箱、立柱等广告；

4、交通类广告：公交车/高铁/地铁/轻轨/出租车/车身、车内广告；

3、道路广告：灯旗/道旗/道路灯箱广告；

2、道路指示牌：道路指示牌/交通蓝牌；

1、户外广告：含户外立柱大牌/墙体广告/楼体及楼顶广告；

型）：

除大众媒体以外的线下媒体费用，具体如下（包括不限于以下类 配合推售节点短期投放。选择优势资源，强制性媒体。

2、其他类媒体：

②配合加推节点可以用短期户外结合投放。

外。

①根据预算情况选择效果好的位置长期投放，建议投放1-2块长期户

1、户外媒体

在售项目：

收看媒体投放（如框架）。

目标客群区域的商圈、社区，在人流聚集区域进行投放；选择强制性

②根据销售节点和货量，选择契合项目产品类型的其他类媒体；针对

①在开盘前3周集中投放；

2、其他类媒体：

③户外需按效果投放。

②新项目落地时原则上建议投放一块固定户外。

①短期户外在开盘前3-4周集中投放；

1、户外媒体：

新项目：

结合预算、货量情况，按需铺排。 批—新建流程

售楼系统—线下媒体平台—线下媒体审

道路指示牌 ——

道路广告 ——

交通类广告 ——

室内广告 ——

拓展植入类广告 ——

短信/号码购买 ——

其他广告形式 ——

业务招待费 媒体公关费 媒体采风活动 媒体公关费-媒体公关费 。

含媒体采风活动、邀请媒体旅游类活动，均按最新授权进行费用申请 意见领袖等，形成口碑传播效果。

物业服务公司总经理，由区域办公室统一对接邀请。

C.总部领导建议邀约品牌管理部总经理、客户关系管理中心总经理、

副总、区域及项目营销负责人全程接待并出席座谈会；

B.其他非区域重点项目或受邀媒体级别较低采风活动，项目总/项目

副总裁、项目总经理、区域营销负责人亲自出席；

A.建议重点项目或重要媒体高层参与的媒体座谈会，区域总裁/区域

3、领导出席及邀请

（2）圈层采风：政府、各行业有影响力的核心人士、意向客户中的

不超过2人，其中须含一名在参观后可撰写文字报道的人员。

（1）媒体采风：应邀请媒体高管如主编、社长等，每家媒体原则上

2、邀约对象：

参观采风，安排级别对等的领导出席相关活动。

1、基于相互尊重和便于深度洽谈的考虑，尽量邀约采编线高层领导 批—新增招标—活动类

售楼系统—外聘招标平台—外聘招标审

媒体业务费 用于媒体维护及大型活动邀约媒体参与的业务礼品类费用。 150-200元/人；记者、编辑级别100-150元/人

人

200-300元/人；主任级别200-250元/人；记者、编辑级别150-200元/

3，宴请费用参考：一线、省会城市：副总编辑/副总经理以上级别

元/人（上限）；记者、编辑级别500元/人（上限）。

其他城市：副总编辑以上级别（高层）1200元/人（上限）；主任800

主任级别1000元/人（上限）；记者、编辑级别600元/人（上限）

一线、省会城市：副总编辑以上级别（高层）1500元/人（上限）；

2，礼品、业务费上限：

采编经营分离的媒体，不对其广告部进行公关费用支出。

1，原则上公关费用与礼品二选一，同时对象重点是采编人员；对于

结合节点及当地媒体数量预留。

其他城市：副总编辑/副总经理以上级别200-250元/人；主任级别 批—新增招标—活动类）。

售楼系