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保洁主管月工作总结5篇--第1页
保洁主管月工作总结5篇
保洁服务已经越来越被大家接受和需要,并已经进入了千家万户
的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。它使人们的居住
环境的质量不断提高。下面小编给大家带来保洁主管月工作总结,希
望大家喜欢!
保洁主管月工作总结1
转眼_X年已经过去,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利
地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验。严格按
照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为
原则,保质保量地完成了各项任务。
公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后
才能上岗。对入职的员工进行在岗培训,对在职保洁员工进行各方面
的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、
专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰。
为了能够更好地完成_年的工作,现将一年来的工作情况做以下总
结:
一、管理检查制度
为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保
保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度。
1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,
对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每
天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。
2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查
并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,
及时会报。
3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查,制定考核计划,
完善保洁工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计
划实施保洁工作。
保洁主管月工作总结5篇--第1页
保洁主管月工作总结5篇--第2页
5、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工
作状态和工作质量。
6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等
方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。
二.形象规定
1、经常注意检查和保持仪表整洁。
2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净,要求
举止文明、大方得体,精神抖擞。
3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼.主动问好.
三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。
项目考核内容扣分标准
1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分
2、电梯地毯应无积尘,无明显污渍不达标扣2-10分
3、玻璃、镜应无积尘及手印,无明显污渍,光亮透明不达标扣2-
5分
4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10分
5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5-10分
6、墙身应无积尘,无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣2-5分
7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分
8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5
分
9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5分
10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5分
11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5分
12、消防设施应无积尘不达标扣2-5分
13、地脚线应无积尘不达标扣2-5分
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