人力资源专项检查考核.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

检查项目

检查内容和重点

标准分

评分方法

检查中存在问题

整改要求

得分

整改

时间

责任人

检查问题整改情况(5分)

检查问题整改

具体检查内容见相关检查反馈表及相关处理通报

主要指标考核

(23分)

1、劳动生产率

劳动生产率完成情况实际劳动生产率=实际销售收入/实际平均用工人数

计划劳动生产率=预算销售收入/定编人数

2、职均收入增长率

与上年度职均收入对比增长情况

人员离职率

离职率=离职人数（不含考评淘汰、试用期离职）/月度实际平均用工人数

用工管理

1、制度制定

2、定编管理

①根据公司实际与各岗位作业特点，依据年度用工计划，制订本单位定编定员方案，并上报审批；②按照定编定员进行人员配置和作业运行

3、内部人力资源优化情况

建立用工置换机制和考核评价办法，对不符合岗位要求，经培训或调整岗位，仍未能达到上岗标准、缺乏责任心和职业道德的员工依法