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地质勘察年度工作总结5篇

地质勘察年度工作总结篇1

地质专业在野外工作主要就是两大块，地质测绘于地质钻探，

两者相辅相成测绘指导于勘探，勘探是对地质工作的深化并对测绘有

验证作用。

在平原地区和丘陵地区钻探工作更凸显重要，根据一段时间工

作感受总结出如何改进勘探工作的一些想法：

1、责权明确：谁钻探谁出报告，谁盖章签字。目前勘探工作中

存在分包、转包，到最基本的勘探机组人员和编录人员，他们自我意

识成了做一份不需要负任何责任的下意识的劳动而已。所以最终变成

地质组和机组、编录甚至和勘探地质单位之间在玩猫抓老鼠的游戏。

2、利益下放：勘探中的利润搞这行业的都清楚，一台钻机运气

好的话一年就可以挣回4台钻机的钱，所以搞这行的，没有搞过这行

的，只要有一点机遇都进这个市场，现在市场混乱程度可想而知。

勘探行业中的利益与权利之间的勾当。。。一切都在使勘探变得

更加混乱。自己感觉单位如果允许地质人员自己拥有钻机，自己对自

己钻机负责，这样一是便于质量追究管理，二是有效益有压力，对质

量管理更加可控。在未来几年铁路市场萎缩的情形下还可保证本单位

在勘探市场有竞争力。

3、建立长效约束机制：近些年勘探工作量很大，与大量其它勘

探单位合作也是形势使然，但一定要有一个合理的管理机制，在不同

的工地遇到许多合作勘探单位，他们钻机主要来源本单位职工挂在项

目上（一般钻机拥有者在其它项目上），部分长期合作私人钻机、部

分为当地市场寻找的，钻机水平参差不齐，所以缺少约束的钻机队伍

都想尽办法偷工减料，现场就抓到过一些孔就在孔口画个圈，在边上

摆几块土就报终孔！与其钻无用孔不如不钻孔！对合作单位需要对其

所做的项目有个总体监管，如上某项目合作单位有多少长期合作钻机

能进场，勘探单位有多少技术人员能到位，技术人员的组成是否能适

合这项工作。

4、钻机工人和编录人员的约束：钻探工人是在地质工作的第一

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线，最基本的地质资料都要从他们的辛勤工作中获得，由于钻探工人

素质普遍较低，就需要现场编录人员能尽职尽责把钻探中的情况完整

的进行纪录、分析、整理，一份优良的钻探报表需要钻工和现场编录

一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏监督，纪录人员和钻机老板容

易纠结在一起，钻孔质量难以保证！现场发现许多编录为非地质类专

业学生利用假期在此打工，对土石这些基本地质体都没有概念，更有

甚者不学无术，一脸油滑腔，对现场指出的问题满口应承，一回头继

续他的偷工减料。

本人觉得一家勘探单位需要有一批质量可靠的合作钻机老板，

需要有长期合同的编录人员，这样才能对最基本的质量可操控。如果

像现下流行的城管打人，一查是临时工这种现象发生在勘探行业，是

多么可笑可悲5、干一行爱一行，钻机机组人员也好、编录也好、勘

探项目管理人员抑或是主体勘察设计单位人员，干这行工作时如果更

多心思不是在工作而是在最大获得好处时，工作质量都无从谈起！一

个钻工干了一辈子如果没有理论的提高、一个编录只是坐在远处偶尔

到岩芯边写几行岩土描述、一个勘探项目管理人员考虑进度、进尺。。。

一切只能导致勘探行业畸形发展！其实勘探要做的合格、良好并不算

高深的工作，但要做得精益求精又是一门很精深的学问，土、石、结

构、构造以一孔推全貌要做好谈何容易钻机工人体力劳动辛苦，工作

环境差；现场编录工作环境差，枯燥；勘探项目部事情繁杂，又考虑

效益质量平衡