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中国建境第八工程局有阻公苞
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质量 土建总监 副总工副总工项目总工安
全
环
境
部商务合约部装饰施工部项目主要负责人及部门配备人数
质量 土建
总监 副总工
副总工
项目总工
安
全
环
境
部
商务合约部
装饰施工部
项目主要负责人及部门
配备人数
配备日期
综合管理部
4
开工至竣工
技术管理部
16
开工至竣工
科技研发部
14
开工至竣工
质里官理部
20
开工至竣工
深化设计部
32
开工至竣工
物资部
11
开工至竣工
商务合约部
10
开工至竣工
安全环境部
17
开工至竣工
财务部
4
开工至竣工
合计
218
第十四章人力资源配备与施工资源投入计划
项目管理机构人员配备
项目管理组织机构
根据施工部署,我单位将组建由项目经理为首的经验丰富的项目经理部,组织机构见图14.1-1。
项目经理
14.2 劳动力投入计划
14.2.1劳动力组织方案
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我单位在选择劳务层操作人员时的原则为:
具有良好的质量、安全意识;
具有较高的技术等级水平;
具有类似工程施工经验的人员。
我单位在天津市从事施工生产多年,有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的分包商和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场,在接到业主进场通知后,施工管理人员将及时就位,而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。
14.1.2 项目主要人员配备
我单位将根据组织机构中十五个部门,配备以下主要管理人员见表14.1-1
表14.1-1 项目主要管理人员配备
项目主要负责人及部门
配备人数
配备日期
项目决策
层
项目经理
1
开工至磁
项目安全经理
1
开工至立*
项目副经理
3
开工至磁
项目总工
1
一 开工至磁
芝工 n
商务合约经理
1
开工至立*
项目物资经理
1
开工至磁
土建工程部
25
开工至磁
芝工 1
钢结构工程部
11
开工至结构封顶
机电施工部
7
开工至磁
机电总包协调部
18
开工至磁
装饰施工部
10
地下结构验收完毕至竣工
精装及幕墙总包管理部
11
装修阶段
各阶段劳动力需求分析
本工程将分一期塔楼、一期裙房、二期来进行劳动力组织,分别将土方开挖、基础底板、地下室结构、地上主体结构、初装修、机电安装预埋阶段、精装修的劳动力计划分别列出。见表14.2-1、表14.2-2、表14.2-3。
表14.2-1 一期塔楼劳动力需求计算
施工部位
项目
工程量
工期(d)
劳动力计算
劳动力(人)
一期塔楼
基础底板
钢筋
4047t
40
4047+40+0.5
203
模板
3496m2
7
3496+7+10
50
28870m3
13
40
40
地下室结构
钢筋
4739t
50
4739+50+0.5
190
模板
23115m2
32
23115+32+8
91
15093m3
12
40
40
砌筑
448m3
75
448+75+3X3
6
钢结构
2508t
110
200
200
地上F1?F23
钢筋
7020t
92
7020+69+0.5
152
施工部位
项目
工程量
工期(d)
劳动力计算
劳动力(人)
筒体竖向结构
模板
87718.9m2
46
87718.9+46+30
64
23156.66m3
23
20
20
钢结构
3084.68t
46
53
53
F24?F51层筒
体竖向结构
钢筋
7923.36t
81
7923.36+81+0.5
195
模板
96773.84m2
54
96773.84+54+30
60
混凝土
20820.16m3
27
20
20
钢结构
1713.51t
54
28
28
F52?F72层筒
体竖向结构
钢筋
2768.92t
42
2768.92+42+0.5
132
模板
69845.65m2
36
69845.65+36+30
65
8358.20m3
21
20
20
钢结构
2064.48t
21
28
28
F73?顶层筒体竖向结构
钢筋
1618.85t
37
1618.85+25+0.5
130
模板
50680.80m2
25
50680.80+25+30
68
6092.60m3
25
20
20
钢结构
906.49t
50
10
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