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W公司服装生产线精益生产研究.docx

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    W公司服装生产线精益生产研究

    摘要：随着经济的发展，人们对于服装的需求越来愈大，服装生产企业的订单也越来越丰富，对于W公司这样的中小企业来说无疑是好事。但是由于订单的积累，很多时候企业无法保证订单的按时交付，生产的服装制品的质量无法得到有效的保证。那么，应用精益生产方式无疑成为了W公司能否获取更大利润的一个关键。

    针对W公司服装生产线上所存在的各类问题，以该公司前期生产的2019款棉服为例来分析生产线的状况并进行精益生产的优化。针对车间各车位、机台的布局错乱的情况，通过绘制车间布局简图并模拟生产过程发现了问题，利用设施规划与物流分析中的SLP设施布置方法对车间23台车位和机

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