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人事工作的工作计划五篇
人事工作的工作计划篇1
一、考勤核对及工资制作
本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资。具
体工作进程如下:
__x考勤全部核对清楚并整理好,将管理人员部分交给财务;
__x完成员工的工资的制作;
__x审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;
__x工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;
__x辅助财务发放员工工资;
__x做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反馈;
__x总结工资计算办法及工资制作步骤,建立规范的薪酬制作流程;
二、人员招聘:
本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布
信息。具体工作如下:
每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息,并每日搜索10份有效简历,
电话通知面试。
本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工,预期
招聘5名;
制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的薪资
及福利水平;
三、劳动关系
本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处
理工作。具体如下:
__x制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,配合检查工作;
提交《综合工时材料》,完成综合工时的申报审批工作;
联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动关系的
突破口;
现在已经完成所有员工的劳动合同的签订,本周完成管理人员及厨房人员劳
动合同的签订,确保全员签订合同;
完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,确保避免再产生劳动纠纷;
四、日常工作
完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确
管理;
联系印刷店,制作员工公告栏,规范使用,使其能够起到宣传企业文化,通
告公司的作用;
五、其他
完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作。
人事工作的工作计划篇2
一、本学期工作总结
人事科
(一)招聘工作:
认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对
符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过
长导致的.人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总
数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便
查询和分析。
(二)新进人员接收工作:
(三)档案管理工作:
为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立
了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软
件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作:
坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作
能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,
收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门
科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评
及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、
科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)认真完成了院领导交办的其他任务。
师资科
(一)教师培训工作:
本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培
训工作。
1、进行骨干教师精品课程培训
在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有
16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。
2、组织新教师参加省岗前培训
本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100
人,89人取得合格证书。
(二)教师考核工作、辅导员考核工作
为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方
面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情
况,进行了调整和修改,收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情
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