土建工程施工技术的优化管理措施分析.docx

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土建工程施工技术的优化管理措施分析

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摘要：当前我国经济水平有明显提高和改善，各行各业迅猛发展。建筑行业属于国民经济发展的基础，对其他产业的发展有着非常大促进和支撑作用。在科学技术发展过程中，建筑行业正在持续性创新和发展，新技术和工艺的出现为土建工程项目发展提供重要支撑和保障。土建工程项目施工中必须要对施工技术管理有足够重视，当前土建工程施工技术管理工作的开展还存在一定的问题和不足，本文就此展开了研究分析。

关键词：土建工程；施工技术；优化管理；措施

前言：对于土建工程来说，要想不断提升工程质量，施工技术的有效管理必不可少，施工管理在整个土建工程管理中处于为基础的内容，人们往往比较重视技术本身的发展，但是对于技术管理则没有给予足够的重视。施工技术管理主要指的就是为了保证施工质量以及整个企业的经济效益，对施工技术进行科学有效的管理。对于土建工程施工来说，技术管理是贯穿于其中的每一个环节当中的。长期不正常的竞争导致了建筑市场的混乱，强化土建工程施工技术管理已经成为了必然的发展趋势。

1土建工程施工技术管理的任务及作用

1.1主要任务

从工程施工技术管理的要求和内容上来说，施工技术管理首先应该积极贯彻国家的相关各项技术政策，包括国家的标准、规范以及规定等，并且对国家的相关技术进步有深刻认识，在技术工作当中可以科学有效的组织相关人员参与到工作当中，并且建立良好的技术秩序，确保工程可以保质保量的完成，在完成施工管理目标和任务的同时，做好现场施工当中的文明施工和安全施工，提高施工企业的经济效益和社会效益，使得技术和经济达成一个统一。

1.2主要作用

施工技术的有效管理可以保证施工技术的应用到施工过程中可以更好的符合技术规范的要求，使得整个施工过程可以按照正常的程序推进，保证施工工作稳步推进。施工技术的管理是整个工程企业管理当中非常重要的组成部分，可以帮助提升企业的整体管理水平和技术素质，对于技术当中存在的各种质量隐患消灭在萌芽状态。

2土建工程施工技术的优化管理措施

2.1施工准备阶段的施工技术管理

强化技术人才的管理。施工技术管理首先应该做好的就是人才的管理，尤其是在施工准备阶段，对应的技术负责人一定是专业能力突出的，同时还应该建立和健全相关的技术管理制度和体系，明确责任和权力。对技术管理人员强化思想道德教育和培训，不断提升技术人员的职业道德、技术管理意识以及思想政治意识水平。培养一批技术管理人才队伍，为做好施工技术管理工作做好人才储备。

对于工程项目的基本情况需要有充分的认识和了解，并且组织好三方的图纸会审，确定中标之后需要保证技术的交底达到要求。在整个过程中施工技术管理人员应该熟悉施工图纸，并且对施工中涉及到的相关技术和操作规程有充分的认识和了解。对于设计图纸中的各种细部、细节的做好有充分的了解和认识；再者，对于施工组织设计以及相关的技术文件、施工方案以及施工顺序有充分的认识，搞清楚现场的施工总平面布置以及施工过程中对应的薄弱环节和关键部位；后，需要对施工现场的情况有更加充分和详细的认识，通过现场的勘查和监测，全面了解工程实际情况。只有这样才能全面了解和认识工程实际情况，落实好施工方法。

2.2施工阶段的施工技术管理

从施工质量的角度来说，把控工程施工质量的关键实际上就是需要根据合同当中的条款来进行质量管理，其中为主要的管理内容包括了建筑材料、施工工艺、机械设备的保养等。同时在施工开展的过程中需要对施工组织设计基于重点的关注，并且对进场的原材料和预制构件进行严格的审核，并且及时办理相关的手续；对于工程质量来说，需要对地基的承载力、工程轴网线，水泥的标号、混凝土的配比等进行检查和复验；对于施工过程当中涉及到的隐蔽工程以及分部分项工程验收等，需要对相关的资料进行收集和整理，并且对由于施工失误造成的工程质量问题，不管问题严重与否都需要制定好处置方案。

技术资料的管理主要是对整个施工过程当中涉及到的各种管理资料、施工图纸、文件等都需要做好相关的记录，并且做好资料的归档和整理工作，同时还需要对资料进行统一的保管。

无论是对于施工技术的提升，还是对于施工技术的优化来说，工程项目在实施过程中其主要的目标就是通过各种技术手段达到，施工目标如果没有先进的技术作为保证就没有办法实现。技术投入包括人力、资金以及物资的投入。技术人员资源的投入需要占有一定比例的高素质、高文化以及高技术的人才。

竣工阶段的技术管理主要就是对相关的施工技术进行鉴定和评价，并且保证竣工的有序开展和进行，同时对单项工程的质量进行评价和分析，对于其中符合标准要求的，在检查之后符合要求的可以竣工验收合格，不符合要求的则需要加强和加固，以此保证工程的质量安全。

2.3坚持以人为本原则

首先，强化人才